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日期: 2024-04-19 | 来源: 市界 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
03、资产处置更积极了
长期以来，万科是一家被危机感驱动的公司，这是外界对万科一直以来的认知。但面对持续下行的市场行情，万科依旧没有及时踩住刹车。
这次投资者会上，万科管理层又一次详细剖析了过去的战略失误，“太依赖惯性”、“在不少城市出现投资冒进和失误”等。
如今，经历了一轮的起伏和不确定性，万科需要稳住阵脚，保持经营业务的持续稳定，而在这轮舆情风波倒逼下，万科也加快了处置资产的节奏。
此前，郁亮曾在业绩会上定下目标，今明两年公司债务规模将下降1000亿元，债务风险获得实质性化解。万科首席运营官刘肖亦曾透露，今年万科资产交易会更大，特别是大宗资产交易。
据《财联社》最新报道，针对近期市场上关于万科资产处置的传闻，万科正从战略角度出发，对旗下资产进行分类与结构优化。完成这一过程后，万科将根据具体情况对资产进行处理。
一位金融机构人士陈斌亦对“市界”表示，“之前万科很强硬，最近态度好转很多，情况预计会转化很快。”在陈斌看来，万科当前面临的危机属于流动性危机，还没到资不抵债的阶段。而在当下，万科需要进一步梳理资产，以更好和银行寻求新的贷款合作。
不过，想要实现千亿削债目标，郁亮的压力不低。作为一家最早涉足资本市场、深交所第二家上市公司，万科有着最为丰富的融资手段，此前更是施展过配股、发行可转债、增发等各类招数。
而到了最近这几年，万科更是成为行业内唯二家建立起来“总对总”融资模式的房企。“万科原来的融资模式非常牛，总对总的模式下，它的资金量大价低，比其他房企便宜了不少。”债券市场人士王伟对“市界”说道。
然而，在预售监管制度下，万科的融资模式从“总对总”变为“项目制”，这也意味着万科的现金流无法按偿债需求提取，偿债压力进一步变大。“对万科而言，边际恶化的后果是不可承受的，融资和行业持续下行，需要警惕加速挤兑的风险。”王伟说道。
好在，从债务集中到期日来看，万科的主要债务压力集中在今年第二、三季度，合计金额约为224亿元。对于即将于5月、6月到期的56亿元境外债券的具体资金安排，万科此前在投资者平台回应称，公司已经提前启动了相关置换和还款准备工作。
此前万科业绩会上，祝九胜曾提及万科两大新增融资渠道，一个是白名单输血，另一个则是经营性物业贷。这两项新增融资窗口也将成为万科的重要支撑。
不仅如此，万科也在陆续对北京、南京、上海等关键地区进行城市合并，重组管理区域，任命新负责人。据“市界”了解到，上述区域尚未出现大幅减员现象。
一直以来，郁亮对中国未来房地产市场规模的判断都一如既往，“9万亿-10万亿是正常的市场规模水平”。也就意味着，这个市场现在遇到了超跌，但地产行业不会消失。
但在房地产行业的一轮深刻变革下，真正能活下来的企业必将是少数。对于掌舵者郁亮而言，他需要想尽办法带领万科穿越风暴。
而在刚刚结束的一季度，整个房地产行业销售行情依然很拉胯，万科仍不可避免地受到冲击。2024年1-3月，万科累计实现合同销售金额579.8亿元，同比下滑42.8%。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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