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日期: 2024-04-17 | 来源: 华商韬略 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
在借《建国大业》的大船成功登陆后，肖文革决心按照好莱坞的模式，从剧本设计、前期推广、话题营销、首映礼直到后续开发，把中国电影的商业模式“正”过来。而他所依仗的，是DMG在广告业内长期积累的雄厚资源。
DMG选择的变现试验场，是根据热销小说《杜拉拉升职记》改编的同名电影。
这部电影最终拿下了超1.3亿元的票房收入，但早在上映之前，DMG出品方就通过广告植入收回了成本。
在影片里，角色开马自达轿车、用联想电脑、用诺基亚手机，去泰国旅游，解压的时候吃德芙巧克力，每份简历上都有招聘平台的LOGO……20多个品牌的植入，让网友评论道：
“《杜拉拉升职记》不是电影，是像电影的广告。”
但肖文革却不以为意，面对批评，他只回应了一句：“票房是广告植入是否成功的试金石。”
凭借公司合伙人丹·密茨在好莱坞的活动，DMG代理了《神秘代码》《暮光之城》《生化危机：战神再生》等一系列好莱坞大片。但由于行业监管对于进口影片的数量限制，肖文革很清楚，代理业务根本做不大。
在出品了中美合拍电影《环形使者》后，DMG决定玩一票更大的：拍一部真正意义上的好莱坞大片。
2013年5月1日，由DMG中国区业务整合而来的印纪传媒，与漫威合作拍摄的《钢铁侠3》在国内正式上映。仅5月1日凌晨零点整的首场公映，就收获了2400多个午夜场，一举斩获1250万元票房。
最终，《钢铁侠3》收获了7.54亿元国内票房，位列当年国内票房榜亚军。
作为影片策划、剧本、投资、拍摄、宣发全环节的参与者，印纪传媒打了更响的一炮。
身为DMG的“铁三角”，吴冰在国内被塑造成“中国好莱坞首位制片人”的形象，丹·密茨则在海外成了推动好莱坞与中国电影结合的“好莱坞先生”，本就出身成谜的肖文革经此一战，则俨然成为最神秘的“中国电影新教父”。
《钢铁侠3》的成功，直接推动印纪传媒2013年的净利润飙升到2.76亿元，相较于2012年的1022万元，翻了超过25倍。
这也成为了肖文革跳出影视行业，到更大的市场大捞一票的底气。
【4】
2014年，已经停牌半年的四川高金食品，披露了重组方案：将以资产置换的方式，引入印纪传媒。
2015年1月8日，印纪传媒以借壳上市的方式，正式登陆深交所。
借着各种耀眼的光环，以及牛市的到来，印纪传媒成为了资本市场上的佼佼者。
在5个月的时间里，印纪传媒的股价从上市当天9.8元/股的收盘价，一度高涨至44.6元，总市值接近500亿元。
因为一度持有70%以上的股权，肖文革所持股份价值高达349亿元，首次入选当年福布斯全球富豪榜，并被不少媒体封为“四川首富”。
在最辉煌的时刻，印纪传媒放出的大炮一个接着一个。
2015年，返回美国、担任独立公司美国DMG娱乐CEO的丹·密茨宣布，以6亿美元收购台湾(专题)东森电视。
尽管强调收购主体为美国DMG娱乐，属于独立行为，但这个动作，还是被中国台湾当局认为是印纪传媒的意向，收购因此在长达一年的调查后，以失败告终。
2016年，印纪宣布可能收购派拉蒙影业的部分股权；次年，印纪又宣布已筹集2.56亿美元的基金，准备收购美国福布斯传媒100%股权。
这些接连放出的大炮，每一个都格外响亮，但结果基本都变成了空炮：对派拉蒙影业的收购再无后话，对福布斯传媒的收购只拿到10%的股份。
而在这些空炮的背后，印纪传媒本身的业绩，却很令人玩味。
在借壳上市时，印纪传媒进行了业绩承诺：2014到2016年，印纪传媒三年归母净利润分别不低于4.3亿、5.58亿、7.19亿元。
而根据印纪传媒年报，公司这三年的净利润分别是：4.36亿、5.74亿、7.31亿元。
在雪球社区有条评论：印纪传媒的业绩，看起来特别像大学生的成绩单，60分万岁，多一分浪费。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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原文链接
原文链接: http://www.vancouverren.com/pda/news/op=view_cat/catid=488/
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