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日期: 2021-12-05 | 来源: 朱小鹿 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
一年之后,他不负众望,与技术团队一起,成功研发出第一款组装型产品。约莫半年后,又研发出了第二款独立产品。
两款产品上市后,华为不仅营收突破1亿元大关,利税超过1000万元,并且很快在通讯业界存活了下来!
这一年,华为首次革新管理制度,正式实行工号制。创始人任正非001号,002号就是郑宝用。
很快,第三款新产品被命名为JK1000,仍由总工程师郑宝用全权负责。
1993年5月,产品成功出世,并很快通过相关部门的验收,公司的艰难局面被打开。
任正非和郑宝用的自信心,此时都达到了爆棚!
但命运的狰狞,往往就在人最志得意满之时。
JK1000的设计,因为线路设计的判断失误,没有跟上通讯市场的技术变化,全员拼命努力,最后仅售出200套!
原因是,市场上以数字交换技术为主打的产品,已经开始成熟,而JK1000的设计却是模拟交换机。
新产品出生即过时,一直被人称为“天才”的总工程师郑宝用,被这样的惨败,一棍激醒:
在企业做产品研发,比在学校读书学习,难太多了!
每一个传奇的人生,都像电影,高潮处总伴随着令人硌牙般生疼,又绝处逢生般欣喜的跌落起伏。
郑宝用遭遇人生的第一场产品研发失败经历时,华为又迎来了一位天才少年:李一男。
被连升三级后,李一男成为郑宝用的助理,这对天才组合,在产品研发上很是拼命。
当时华为已经到了弹尽粮绝的境地,任正非为了提振士气,甚至在动员大会上公开对全体干部说:
“这次研发如果失败了,我就从楼上跳下去!”
因此,郑宝用和李一男为了赶进度,甚至经常为了某个技术问题,死磕到不眠不休!
(李一男)
到1994年年底,这对天才组合率队研发的交换机新产品成功上市,华为营收达到了8亿元人民币,1995年更是达到15亿元。
此后,仅这一款产品的市场销售,实现了每年都翻倍增长的销售奇迹,并很快成为全球通讯产品历史上销量最大的交换机!
这一年,技术总工程师郑宝用在华为的事业也到达了巅峰:
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