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日期: 2022-05-08 | 来源: 上观新闻 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
极社空间
处于外滩繁华地段的极社空间,聚集了一批以艺术、美育为主要类型的创业团队。负责人秦玮告诉记者,疫情期间,黄浦区就业促进中心发出倡议,鼓励园区导师团队积极与创业者保持沟通,研讨项目前期的问题,规划下阶段的安排,寻求疫情后的重点推进方向。
鲸莺传媒正是其中一个大学生创业项目。这是一家以达人孵化和帮助品牌方在抖音、小红书等平台上搭建品牌策划、新媒体运营、电商销售等全链路营销体系的内容公司。受疫情影响,商家无法开放,达人不能探店,合作方案也就难以继续推动。
“我们的导师团队与鲸莺传媒团队一起复盘,规划新增电商及直播业务,同时推进校园达人的招募和培训,从而扩大矩阵规模,为本地业务未来的开展提供能力保障。”秦玮介绍,包括鲸莺传媒在内,园区内大部分团队都在考验中获得了成长。
随着上海疫情形势总体稳中向好,创业者们也越来越期待全面复工复产的到来。
吴萍在微信上有3个“Bunny Wonderland”粉丝群,每个群差不多有200人。尽管没有团购,群里还是非常热闹,客人们纷纷表达对她家甜品和咖啡的想念。有位顾客告诉吴萍,解封后要一口气买5个不同口味的蛋糕。“大家都憋坏了。”吴萍说,一旦复工,他们就会加大生产力度,尽力满足顾客的需求。
不过,她对复工也有一定的担心,主要集中在供应链方面。“我们那些短保期的原料都要过期了,需要尽快进货,但很多进口原料要通过外贸经销商来购买,不知道这些供应渠道到时候能不能恢复。”她盼望复工复产后各个渠道都能畅通起来。
在家也没闲着,吴萍和员工们着手研发更多新产品
王超认为,城市从静止状态到恢复需要一个过程,“人们的出行需求会逐步爬升,估计6个月后能够恢复到正常状态。”对于创业者而言,如何顺利度过这个恢复阶段,亦是一大挑战。
“疫情过后,我们还得不断自我造血、自我修复。”周海波表示。
秦玮也是一名创业指导专家。他观察到,疫情期间许多企业基本能咬牙坚持,发生不能坚持的情况往往是在疫情后的半年,因为“疫情的伤害是在结束后逐步显现出来”。
为此,他建议创业者在疫情后的一段时间里开源节流,尽可能减少成本,保持一定的现金流,持续关注用户需求并深化自身解决问题的能力,优化完善自身的商业模式,寻求新的增长。
虽然困难重重,创业者们没有选择“躺平”。
他们中的不少人都是连续创业者:吴萍的第一家店在2020年疫情后倒闭、六感科技是周海波第六次创业的果实……房雪梦创业以后,从“秒睡”变得经常失眠,但她还是愿意折腾,愿意接受失败、从头来过。
“这可能就是创业精神吧!”她笑着说。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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