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日期: 2022-08-01 | 来源: 任易 | 有0人参与评论 | 专栏: 职场故事 | 字体: 小 中 大
经纪人招募了素人主播之后,运营负责对接这些素人,传达公司的商务合作政策,比如每天直播多长时间,跟公司如何配合,炒什么话题,收益分成模式等;
另外,如果接到广告主派单,还要跟素人对接达人商机,比如穿什么衣服,说什么内容之类。
除此之外,还要负责达人的业务指导,在主播拍摄的过程中,要配合协调解决一些技术问题,比如直播软件设置,灯光怎么打,电脑为什么卡之类的。
太技术的问题,公司会有专门技术人员解决,一般的问题,恐怕就要运营自己上了。
运营的压力很大的。你想想让你当生产队长,安排100个主播工作,这些人有的什么都不会要手把手教,有的人跟别人发生矛盾你要协调,有的业务骨干需要你哄,有的躺平了需要你鼓舞,你说你会不会头大?
这100个主播每周需要生产700个短视频,运营需要组织后台给主播写台本、拍摄、协调各项事宜,然后评估谁的视频数据跑得好,分析选题、分析话术、分析分发机制,最后做成数据分析,上报到公司。
同时,运营还需要在100个主播中,区分出头部的、腰部的、底部的主播,有的头部主播数据特别好,自己俨然成了大咖,脾气也跟着名气渐长,运营就需要维护好关系;腰部的需要培养,底部的需要关注,这些都需要时间和精力。
加上抖音快手还有打榜、PK、连线等各种花样繁多的机制和规则,哪一个不消耗运营人的心力?
这种运营的活儿没什么成长的,因为运营一直都要处理各种各样非标准的琐事,出具各种各样的报告,还要推动主播按时上播,生产视频等等,烦得要死,工作时间又特别长。
对接素人直播的运营跟对接成熟图文作者的运营,工作强度差距还是相差很大的;比如对接我的运营老师,一周只需要跟我沟通两三次,每次两分钟,所以他们可以一个人对接2000多名作者,还有时间完成其他工作;
可如果对接100名主播,那可就比生产队长的活儿还多还烦,却没有生产队长的权力,属于人肉电池类工作,是标准消耗型工种。
这样比起来,可能负责招募主播的经纪人还好一点,因为他们是靠拉人头恰饭的,人头就是他们的资源,他们至少可以把人拉到A公司,也能拉到B公司,对吧?
身心俱疲
所以,这位22岁的可怜姑娘为什么会累到猝死?因为慕克文化招募了5万个主播,却只配比了不到500个运营!一个运营平均要对口100人,劳心费力,身心俱疲,昼夜颠倒,这工作量简直反人类——说好的1个运营对口3个主播呢?
换任何一个人,天天鸡飞狗跳的给主播们擦屁股、协调沟通,每天下午开始工作,主播下播后再做数据分析,凌晨2、3点才能睡觉,都有猝死的风险——因为身心俱疲。
2020 年 12 月 29 日凌晨 1 点 30 分,新疆乌鲁木齐,拼多多多多买菜年轻员工张某霏,在下班路上突然捂腹并晕厥倒地,送至医院并在近 6 个小时的抢救后离世。
大家千万不能同时劳心又劳力。别看夜生活从业人员昼夜颠倒,但他们上班只需要进行蹦迪陪酒按摩这种机械劳动,但是只要白天睡得足,猝死的风险很低。可如果让人长期熬夜动脑,那一定会心力交瘁的——想想诸葛武侯是怎么过世的?- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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