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日期: 2024-05-06 | 來源: 深水研究 | 有0人參與評論 | 專欄: 叁星 | 字體: 小 中 大
造成拾年如此巨大變化的有很多原因，其中包括叁星中國自己的決策失誤；但最底層的邏輯，還是因為中國是壹個極其擅長應用創新的市場，而叁星低估了這壹點可能會產生的巨大影響力。
相比蘋果持續錨定高端定位，叁星到了後期的品牌路徑依賴越來越明顯。在塞班時代所養成的低中高端叁吃的戰略開始失效，而這些細分市場都殺出了中國的國產手機品牌。
入門機及中端手機市場，國產手機大規模崛起，小米、OPPO、vivo等廠商憑借高性價比產品及更加本土化的定制系統，搶走了叁星的大部分用戶。
其次是高端手機市場，華為異軍突起，在高端手機站住了腳，而iPhone得益於自身的生態，在中國市場穩中有進，這意味著叁星想重新站起來的機會少之又少。
所以也不能怪叁星，在小米問鼎印度、華為占領歐洲、傳音登頂非洲的情況下，叁星在中國本土市場面對的，確實是前所未有的競爭對手。如今的中國手機銷量排名中，也只有蘋果堅持下來了。
這是壹個公司戰略決策的失誤問題，也應該會成為商學院的經典教案。但從宏觀上來看，這點還暫時並不重要。更重要的問題是——
在出現了如此重大的戰略決策失誤之後，徹底失去中國的叁星，為什麼居然還是全球第壹？
02
脫鉤、芯片
就像谷歌、Meta等公司如今依然是全球科技巨頭壹樣，叁星電子在事實上基本與中國市場脫鉤之後，也依然沒有動搖它在全球市場的影響力。
Counterpoint Research 的最新報告顯示，2023年叁星在全球42個市場占據市場份額第壹。也就是說，雖然中國市場表現平平，但它依然是這個星球上超過半數國家消費者的第壹選擇。
而更為關鍵的是，和蘋果不壹樣，手機僅僅只是叁星帝國諸多業務板塊中的壹個而已。
叁星是壹個業務遍布全球的綜合性企業巨頭，其業務板塊涵蓋了電子、重工、化學、金融等多個領域。
在電子領域，除了我們所熟知的消費電子業務之外，叁星還在半導體領域占據重要地位，其存儲芯片和處理器廣泛應用於各類電子設備，其顯示屏業務也領先多年，最新數據顯示，叁星已經連續 15 年在全球數字標牌市場排名第壹。
但叁星還不僅僅止於叁星電子。叁星重工在船舶制造、海洋工程方面有著豐富的經驗，而叁星化學則在石化、精細化工領域頗具實力。此外，叁星還擁有金融服務、醫療、建築等多個業務板塊，就連在迪拜的哈利法塔，背後都有叁星的身影。
至於在韓國本土，叁星的影響力就更不用提了，你幾乎無法在其他市場找到類似的企業。叁星在韓國，被認為是“包辦韓國人壹生”的企業。用華盛頓郵報當年的話來說，韓國事實上是叁星共和國。
但問題是，這樣壹個東亞小國誕生的巨無霸，是如何超越被很多人認為的宿主美國的壹眾科技公司，在多年裡持續占據全球第壹位置的？為什麼美國不卡叁星的脖子？
這當然與壹些非市場的因素有直接關系，但更為重要的是，叁星自己有足夠的議價權。
雖然對現任掌門李在镕的能力存在諸多爭議，他本人甚至還壹度面臨牢獄之災。但他的父親李健熙的光芒確實難以超越，也正是在他的帶領下，叁星實現了從韓國企業走向全球企業的關鍵壹躍。
叁星集團成立於1938年，由現任叁星掌門人李在镕的祖父李秉唲摯皻e畛醮郵賂捎恪⑹卟撕退擾└輩訪騁住�1987年，李秉喆去驶@螅罱∥踅尤穩腔岢ぶ啊３聊蜒緣乃謚湊迫嗆螅破鷥母铩�
除了那句著名的“除了老婆孩子，全部都要換”的“新經營理念”外，最為輿論稱贊的，是李健熙創造的“半導體產業神話”。
叁星早在上個世界60年代開始就持續布局半導體行業。
李健熙畢業於日本早稻田大學經濟系。1968年，李健熙回到叁星集團，1969年便成立叁星電子。1974年李健熙決定用自己的錢收購韓國半導體公司的大部分股權，開始對半導體行業猛攻。1978年，韓國半導體公司改名叁星半導體，從此叁星在半導體領域開始發力，生產屬於自己的芯片。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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