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日期: 2024-07-13 | 来源: 智谷趋势 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
况且，中国企业向来以忍气吞声的形象闻名，主动维系着和平友好的国际关系，只动文不动武的，没有比这更好捏的软柿子！
多重因素作用下，中国企业频繁地成为了他们“狮子大开口”的对象，有时候，甚至赚的还没赔的多。
“海外淘金”还有一个避不开的难题——民族情绪。
就以“迷之自信”的印度为例，他们有极强的民族自尊心，坚信自己会超越日本甚至中国，他们的“国货”可以替代一切外国商品，尤其是中国商品。
当地政府不遗余力地栽培和保护本土企业，但本土厂商依旧难逃边缘化宿命，倒是“中国制造”颇受欢迎。本土品牌沦为扶不起的阿斗，导致了印度更加心态失衡。
“抵制中国”成为了印度高喊的口号，然而并没什么用。
相比起南美国家，非洲虽然为外国企业提供了更宽松的政策环境，但部分国家政权也不稳定，并且存在严重的腐败问题，也成为投资的潜在隐患。
在这些国家，除了遵守当地市场环境和法规，深入了解当地的政策和立场外，也需要在科技、环保、劳工等领域保持敏感，避免增添额外的风险。与本地企业建立合作关系从而共同分担风险，也是应对“无赖”的无奈之举。
因此，此类长期投资，必须优先考虑投资回收，减少损失，而不是急着上规模，扩大风险。
简单点来说，投资少的中小企业，可以“三十六计，走为上计”，直接撤出投资敏感的市场；对于大型企业来说，降低风险和损失才是王道。
善于处理变量的企业，先享受世界。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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