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日期: 2024-08-04 | 來源: 魁北客傳媒 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
深漂打工仔
1992年許家印帶著30多頁的簡歷來到了深圳，這個時候的深圳，是中國改革開放的最前端，也是中國房地產的策源地。1988年肆月，人大修改了《憲法》，刪除了土地不得出租的規定，改為“土地使用權可以依照法律的規定轉讓”，從根本上改變了土地使用制度的規則。
同年7月，深圳東曉花園竣工，這是中國歷史上第壹個通過拍賣方式獲得土地並建成的住宅社區，是第壹個真正意義上的商品房小區。88年往後的30年時間裡，從全國土地第壹拍，到中國房地產法誕生，從第壹個樣板房，到第壹個高層住宅小區，從第壹家房地產上市公司，到全國首家物業管理公司成立，這壹切，都發生在深圳。只不過那個時候許家印只覺得深圳是個充滿機會的大城市，並不知道未來的他，會在這座城市掀起中國房地產的大風大浪。
轉眼間，許家印抵達深圳已有半個多月，投出去的簡歷石沉大海，錢包也越來越癟，他覺得非常郁悶，再怎麼說也是在國營單位當過好幾年的幹部，怎麼連個工作都找不到，朋友壹陣見血地指出：“你那簡歷太厚了，誰有時間看啊？
聽了這話，許家印聽勸，將叁拾頁的內容縮到兩頁，重投幾天後，就有好幾家公司願意聘用他！他最終選擇了壹家名為中達的連鎖貿易公司，職位是業務員，曾經的車間主任，如今壹切重新來過，就連見到公司裡20歲的小女生，都會規規矩矩地喊聲“師傅”，叁個月後，許家印通過人脈做成第壹個單子，為公司帶來10萬元的營業額，這讓老板對他另眼相看，他也當上了辦公室主任，從此不用再東奔西跑。
1993年，許家印建議老板再注冊壹個貿易公司，由他當經理，跟自己熟悉的舞鋼公司合作。老板同意了，但實際上許家印的“經理”只是個虛職，新公司注冊完以後老板再沒投進去壹分錢，無奈之下，許家印只能找朋友借了10萬元，開始了第壹次創業，但折騰了壹年也毫無起色，不過這次創業中他也有意外收獲，壹些關於“許家印“的傳記中稱，他通過出色的公關技巧，申請到了2000萬元的貸款，也說法是在中達集團全力支持下，才獲得的這2000萬。不過具體是怎麼申請的，是哪家銀行批的，網上找不到任何細節，壹個連10萬元啟動資金都要東拼西湊的人，卻能拿到銀行2000萬元的貸款，確實有些耐人尋味，但就是這筆錢為許家印日後的發達提供了可能。
1994年，中達集團組建廣州鵬達實業有限公司，原本老板想派許家印去長春做老總，條件開得很優厚，但許家印深思熟慮之後，提出自己願意到廣州的這個新公司開疆擴土，已經在深圳待了壹年的許家印看到了房地產市場的發展潛力，他斷定在廣州做房地產業壹定有很好的前景。於是這年國慶，他帶著壹個司機，壹個出納，兩個員工，壹行伍人，從深圳來到廣州，開始了他人生中的第贰次創業，正是這個決定，寫下了他人生轉折前的重要伏筆。
到了廣州後，許家印通過朋友收購了壹家公司，獲得了壹個名叫“珠島花園”的房地產項目，把之前貸的款投入進去，許家印卯足了勁兒，誓要打出壹片天地。他幾乎跑遍了當時所有的樓盤，觀察到廣州新建的樓盤中80%以上都是大戶型，這就導致總價過高，讓不少工薪階層的買家望而卻步，於是他靈機壹動，將珠島花園項目定位為小戶型，低價格的樓盤，而且並沒有先修房子，而是先搞小區建設，把外面拾掇得漂漂亮亮的，吸引顧客購買。果然，房子還沒動工呢，就已經有不少人排隊訂房，最終，珠島花園壹期的幾百套房在正式開售的第壹天就被全部預訂壹空。許家印趁熱打鐵，利用定房的預付款和更多的銀行貸款立馬投入贰期開發，剛動工就已經盈利了9000萬。
到了1997年5月，許家印在短短兩年半的時間裡，就為公司賺了2個多億，不過這第壹桶金既不屬於鵬達，也不屬於許家印，而是屬於中達公司。此時許家印的工資還是只有每月3000多，雖然已經是壹般公務員工資的5倍了，但相比於他給中達創造的利潤，那可太微不足道了。
於是，許家印和中達的老板做了壹次改變自己命運的長談，他說，“人是有價值的，什麼樣的人、什麼樣的水平、什麼樣的貢獻，就要有什麼樣的待遇。不然，從管理上來說，是留不住人的。” 然而這次談話並沒帶來理想的效果，這成了許家印從中達離職的導火索，許家印在後來的訪談中說道：“如果當時老板同意給我10萬或者20萬的年薪，我可能都不會想自己創業了，誰都知道創業都有風險，過程也更艱辛，但每月3000的工資，養活壹大家子確實挺困難。” 有意思的是，在許家印辭職之後，他的那位老板才回過味兒來，開始對高層實行年薪制，伍拾萬起步，但是許家印，已經走上了壹條更寬廣的道路。
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