-
日期: 2024-08-04 | 來源: 魁北客傳媒 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
中國首富的狂飆之路
這次辭職後，許家印決定自己創業。珠島花園的成功讓他堅定了兩點，搞房地產壹定行，搞房地產，沒錢也行！其實早在1996年，中央提出要把房地產培育成新的消費熱點和經濟增長點的時候，他就用太太丁玉梅的名字注冊了公司，深諳國家政策的許家印明白，自己的機會來了，命運的齒輪在他38歲這壹年開始飛速轉動。
1997年，這家公司更名為廣州恒大實業有限公司，總部設在深圳，下設子公司恒大地產，就這樣，恒大地產正式走上了中國房地產市場的大舞台！恒大地產的第壹個項目鎖定了海珠區廣州工業大道的原廣州農藥廠的地塊，這個項目也就是後來的金碧花園，當時這片地工廠林立、污染嚴重、市政配套滯後，有實力的開發商都不看好這個地方，所以叫價較低。但即使是“撿漏”，也不是剛剛創業的恒大地產能夠撿得起的，許家印分析，這個地塊面積比較大，即使買下也不能壹口氣開發完，最好的辦法是進行拆分，然後分期付款。
當時，恒大購買這塊11萬平方米的地，是分了叁個項目談的，第壹個項目4.7萬平方米，許家印的策略是“不還價”，要多少給多少，但必須分期付款。最終，雙方確定以首付500萬元的價格拿下第壹個項目，許家印用這塊地做抵押向銀行貸了600萬，其中500萬元用於付首付，剩下的100萬元用於公司的運營。關於這600萬是怎麼貸下來的，壹些書中寫道，許家印再次發揮了出色的公關技巧，而在那個年代，壹個只有8人的初創公司能獲得600萬的銀行貸款，顯得有些不可思議，到底是哪家銀行放款，審查了恒大的什麼資質，這些問題就如同當初那2000萬元貸款壹樣，諱莫如深。
1997年6月，金碧花園破土動工，許家印讓施工方先墊付工程款，之後恒大再跟他們結賬，設計上完全復制了珠島花園的套路，小戶型，低單價，生活配套設施齊全，果然吸引了大批工薪階層，項目開工倆個月，只建了壹層就發售了，結果只用了半天時間就賣完了價值8000萬元的期房。金碧花園壹期325套住宅售罄後，在壹年後又推出了贰期252套高層住宅。由於壹期的熱銷情況，贰期的房價從每平米2800元漲到了3500元，但即使這樣，贰期也在發售當日售罄，創造了廣州樓盤銷售的奇跡。
金碧花園幫許家印獲得了第壹桶金，也為恒大日後其他的地產項目奠定了發展模式，即靠賣期房形成的銷售杠杆、信用形成的金融杠杆、占用供應商貨款形成的賬期杠杆，叁個杠杆，撬動了這個重資產行業的“高周轉”模式，或許從壹開始，許家印就是把房地產當成做金融產品在做。
許家印這招借雞生蛋玩得爐火純青，買地是借銀行的錢，建樓是借施工方的錢，剛蓋了壹層，就向買家收全款，接著再用收來的錢買其他地，剛挖個地基就又收錢。如此循環往復，恒大滾雪球般地壯大了起來。這種模式在經濟上行，市場火熱的時候自然是順風順水，可壹旦房子滯銷，還不上錢了，那無異埋下了壹顆大雷，不過那個時候許家印並不需要擔心這個問題。1998年，政府出台了“住房商品化取代福利分房制”，中國商品房進入了高速發展的時代，恒大成功搭上了這班順風車，僅3年的時間，就進入了廣州房地產前5名。
2006年，許家印開始考慮恒大的海外上市計劃，要完成這壹計劃，需要引入機構投資者，進壹步擴大土地儲備。恒大與幾家海外投資機構簽訂了對賭協議，獲得了4億多美金，通過在國際資本市場上籌得的巨額資金，恒大大步邁向全國。2006年到2008年大約壹年半的時間裡，恒大地產從廣州走向了全國23個城市，相比之下，另壹個房地產巨頭萬科，在王石的帶領下，用了整整10年，才擴展到29個城市。到了2008年3月，恒大地產以4578萬平方米的土地儲備量傲視群雄，同年10月，超過萬科成為中國房地產業的新霸主。
- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見