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日期: 2024-08-11 | 來源: 每日人物 | 有0人參與評論 | 專欄: 奧運會 | 字體: 小 中 大
而另外叁人，則是在幾拾位參賽運動員之間遴選而出。其中，顏值成了押中流量的秘訣，攜程這樣解釋讓叁人脫穎而出的重要依據，簡言之就是看臉——“始於實力，忠於顏值”。
這種瞄准流量的思路，也能夠在不同項目的代言數量裡窺見端倪。比如，已經斬獲超過50枚金牌的跳水夢之隊，和總能為中國拿下首金的射擊隊，在接代言這件事上，還是比不過游泳隊。
畢竟，從孫楊、寧澤濤開始，再到今年橫空出世的潘展樂、覃海洋，游泳不僅是更受關注的競技項目，運動員們也常常能憑借顏值、身材和各種花邊新聞吸粉，衍生出源源不斷的商務資源。其中，張雨霏和汪順，都人手超過10個代言，裡面不乏歐米茄、迪奧這樣的奢侈品品牌。
即便是全網捧在手心裡的全紅嬋，年紀小，商務資源也算不上好。在整個跳水隊，扛起商務大旗的，是包括郭晶晶、吳敏霞、田亮在內的退役老將。目前和跳水隊合作的藍月亮、紐崔萊、可口可樂等，也都是郭晶晶曾代言過的品牌。
花大錢，辦大事
運動場上的廣告數量，彰顯著這項賽事的商業價值。壹位足球運動員曾經形容這項世界第壹大運動：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”
不過，不同於職業運動賽場上，擺在明面上的賺錢生意，更被奧運會看重的，是清流般的“非商業性”。奧運會的賽場上，觀眾們很少看到鋪設得到處都是的廣告牌，諸如球桌等運動設施上，也沒有各家品牌的大肆植入。
為了保證這壹點，奧組委甚至把“清潔場館原則”寫進了奧林匹克憲章。哪怕是運動員們的穿著、器材上的商標，都有著嚴格限制，細致到了數量和大小——器材上的商標只能有壹個，大小需要在60平方厘米以內；襪子、頭飾也只能有壹個商標，面積不能超過10平方厘米；諸如眼鏡，那就連商標都不能有了。
不能隨意鋪設廣告，奧組委自有方法賺錢。
通過壹則“TOP”計劃，奧組會將贊助奧運這件事變得“精英化”——贊助數量是有限的，每個行業，只允許壹個品牌競爭上崗，因此擁有了“排他性”。為了爭取到這個名額，品牌們往往要給出天價贊助費。幾拾年前，這個數字還是400萬美元，但現在，價格水漲船高，36氪曾報道，要加入成為“TOP贊助商”，至少需要3億美元的入場費。今年，“TOP贊助商”的名額不過15個，其中有兩席屬於中國企業，阿裡巴巴和蒙牛。
對於具體的贊助金額，品牌們諱莫如深，但通過LV的營銷費用，外界得以感知到贊助奧運的昂貴。根據外媒報道，LV為了奧運豪擲1.5億歐元，占到全年總營銷預算的15%。而LV不過是巴黎奧運的“高級合作伙伴”，比“TOP贊助商”的頭銜還略低壹頭。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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