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日期: 2024-08-30 | 来源: 南风窗 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
一家安踏线下实体店
2000年左右，中国市场出现了一股“晋江旋风”，因晋江系品牌频繁冠名体育频道，中央电视台第5套节目也被江湖称为“晋江频道”。
2004年，七匹狼以福建省首家服装企业的身份登陆深交所中小企业板，并在前后两年内携手两度携手“皇马”中国行，一时风头无两。
到2010年以后，福布斯公布的华人(专题)富豪榜中，晋江籍已陆续占到了多数地位。
时间仿佛在晋江按下了“加速键”，曾经年人均收入仅50多元的贫穷乡村，一跃登顶商业前沿；只能依赖打渔为生的农民家庭，在改革开放的浪潮里搏击成为制造业领军者。
2013福布斯中国富豪榜晋江籍榜单
他们身后，是拼着一口气绝不服输的破釜沉舟之势，是把重重险境当作磨刀石，以危机作商机的闽商精神。
坚韧，在这座四线小县城有了具象的表达。
后浪袭来
在改革开放之初，因经济发展带动起来的国内消费市场，以及来自海外的大量加工贴牌业务（OEM模式），让晋江鞋服产业供不应求。
如果你常用抖音，还会发现，前一段时间兴起的“县城美学”视频里，街边挂着的晋江品牌店铺，就是县城的一大标志。
但依靠从商打了一场漂亮翻身仗的晋江，并没有就此迎来康庄大道。高悬于顶的达摩克利斯之剑，始终让大佬们保持着危机与风险意识。
一个成功而迅猛的启幕，带来的是市场的极速饱和，在2012年之后，晋江鞋服产业面临了前所未有的库存压力。随着竞争加剧，海外代工的优势和利润空间开始萎缩，本土的品牌消费力也受到国外品牌挤压。
店里囤积待售的鞋子
在野蛮生长的时代，国内运动品牌都实行一年四次订货制。在订货会上，品牌商占据了绝对的上风地位，要求经销商的订单实现10%以上的复合增长，否则批发折扣和年终奖励都会大受影响。无序的扩张最终带来的是同质化，以及与消费者断开直接联系，品牌力和供需关系受到巨大挑战，后果就是库存积压。
与此同时，诸如耐克、阿迪达斯等国际公司认识到了中国市场的巨大价值，纷纷加大了在华的投入。
据统计，2012年上半年，国内42家上市鞋服企业库存总量高达483亿元，创下了历史新高。这种库存积压导致了产品大幅度打折销售，严重影响了品牌的利润和形象。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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