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日期: 2024-10-09 | 來源: 上官亂/上報 | 有0人參與評論 | 專欄: 中國股市 | 字體: 小 中 大
短線思維主導的股市很容易導致壹個結果：就是零和博弈。相當於股民a賺的錢就來自股民b虧錢，大家相互接盤。這樣以來，A股其實就失去了作為股市的本質——融資，然後擴大生產。既然A股的本質都不是融資，那麼，這種零和游戲對整個社會而言，基本只有副作用——只有資產交易，而沒有生產。
但退壹步講，就算“融資”這個基本功能在A股基本喪失了，那如果學習美股，讓機構在股市中的占比增加，也能夠給A股注入壹些基礎和信心。可是，如今的現實正好相反。
自去年8月以來，近壹年大陸IPO募資金額年減79.69%；481家企業撤件終止IPO，目前排隊在審的IPO企業為329家，年減57.82%。主要原因，就是因為IPO新政。什麼新政？2023年8月27日，中國證監會推出“827新政”，宣布“階段性收緊IPO節奏”、“關注融資必要性和發行時機”，多管齊下加強資本市場監管。
於是，數百家上市公司的再融資難上難。私募股權，VC基金市場也陷入寒冬。同時，已經上市的大小非流通股的退出也受到限制。兩種困局形成了壹個A股圍城：城外的進不去，城裡的出不來。股市的資本流動性功能大受損害。
那麼，這次國家直接下場推高股市的本質就顯而易見了：既美元恢覆股市的流通性，也沒有解禁IPO，只是通過釋放樓市政策和小規模撒幣，根本沒有滿足股市健康運行的真正需求。
或許，除了2008年溫家寶的4萬億，大家還會想到1993年朱镕基的鐵腕治通脹。1993年，中國經濟沖向新壹輪高峰，全國基建投資猛升，貨幣投放增發同比高達34%，同時社會總需求強力擴張，拉動了通貨膨脹。於是朱镕基命令屬下的行長們，在40天內收回計劃外的全部貸款和拆借資金，效果和後果都立竿見影。
但不管怎麼說，他治理的是通脹。而這次的中國政府，面對的是通縮。
通脹本質上是貨幣現象和金融效應，那麼用貨幣政策就可以有效處理，長痛或短痛而已。但通縮就難很多了，因為通縮的本質，不是掌權者設置了什麼障礙不讓大眾消費，而是大眾沒有消費意願和對未來的積極預期，任何政策都無法讓焦慮的大眾憑空產生信心。
而且，比起今天，1993年和2008年的中國還有個很大的不同，就是當時的中國還需要基建，還有很大的空間可以消化龐大的產能，所以4萬億下去就能濺起水花，盡管後來也留下無數禍害，包括普遍性的產能過剩、庫存過大、杠杆過大，但是投資空間不足。而引起這叁高的罪魁禍首，當然就是房地產泡沫和土地財政。但是以“房住不炒”為主的暴力去杠杆，不僅去掉了最大的經濟動力，還引發兩個巨大的後果：壹是股價下跌造成的居民財富損失。贰是這壹輪目的為去杠杆的政策，最終卻引發地方政府新壹輪的高杠杆。因為地方政府過去以抵押土地借來的錢，不是用於地方生產性的支出，而是再次用於房地產和基建的重復投資。比如投資建高鐵，建商場，目的就是為了拉動房地產的價格。而這些高鐵站、商場大部分本來就是虧本運營的。那麼房地產價格壹崩盤，這些建設也就價格縮水，地方政府要再次抵押，那麼相應就會付出更多，杠杆率壹定會比過去還要高得多。
這時候，就會迎來明斯基時刻（Minsky Moment）。所謂明斯基時刻，是指美國經濟學家海曼·明斯基（Hyman Minsky）所描述的資產價格崩潰的時刻。簡單來說，就是：好日子的時候，投資者敢於冒險；好日子越久，投資者冒險越多，最終導致債務不斷增加、杠杆比率不斷上升。壹步壹步地，投資者會到達壹個臨界點上，其資產所產生的現金不再足以償付他們的債務，而放貸者也急於收回其貸款。這時，投資者就會從內部爆發金融危機，接著陷入漫長的去杠杆化周期的泥潭。最終導致該貨幣崩盤，債務違約，引發金融海嘯。
著名的案例就是1998年俄羅斯金融危機：這次危機主要來自於長期的債務危機，俄羅斯從1991年起到1998年共吸入外資237.5億美元，但是這些外資只有30%左右用於直接投資——即生產性投資，剩下的70%左右是短期資本投資，對實質經濟沒什麼助益。直到1998年8月17日，俄羅斯政府將盧布貶值，對國內發行的國債和外國債權人都造成違約。危機之後，壹個叫普京的前克格勃（KGB）官員成為俄羅斯最高領導人，後來的事情大家都知道了。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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