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日期: 2024-11-30 | 來源: 雷峰網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
制造力外溢，比較典型的是當時國內制造業的毛利水平逐漸下降，不少企業處在虧損邊緣。2010年前後有壹大幫落後的產能到非洲尋找機會，特別是陶瓷制品，玻璃制品等產業。比如多家瓷磚廠就從廣東轉移到了尼日利亞，專門生產國內已經淘汰的地磚。因為尼日利亞也處在基建紅利期，他們可以賺取比國內數倍甚至數拾倍的利潤，而且支付條件相比國內特別好。非洲有壹個小城叫貝寧，建了壹個圍牆碉堡的工業區，雇傭了陸軍士兵安保，短短兩叁年就回本了，幾個股東每年能分到數億的利潤。但是很快，國內不少陶瓷廠就跟過來了，高額的利潤也快到頭了。這些早壹點投產的企業估計壹年就能回本，晚壹點就只能喝湯了，回本的壓力很大。
基建能力外溢，是壹帶壹路以後中資建設企業大量進駐非洲。中國進出口銀行為這些項目做融資，貸款給非洲政府，為他們更新基礎設施。我在尼日利亞的那幾年，同時在建的項目有兩個大型水電站，叁條鐵路，4個機場等等，價值數百億美金。這些巨型中資公司消耗大量物資比如工程機械，重型車輛，瓷磚，鋁合金，電纜等等，許多附帶的供應鏈公司也在當地站穩了腳跟。比如，中國重汽成了當地卡車壹哥，徐州工程機械也在當地排名第壹，連帶叁壹重工，壹汽重卡等都在當地有了不錯的發展。服務這些中資土建巨頭，滿足他們的需求，是壹個特別好的切入點。
除此之外，還有壹批影響力的人群是通信巨頭華為中興員工，他們的員工素質高，服從意識好，但是相對而言創業的人不是很多。但是有幾位在幫助買方融資的過程中，通過人脈進入到當地銀行工作，對接中資企業。他們對中尼當地的營商環境，金融政策了解的比較多，人脈也豐富，想要切入當地市場的是很推薦去拜訪的。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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