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日期: 2025-01-04 | 來源: 野馬財經 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
但需要注意的是，131.38億港元是“最高”價格，劉海峰或將3年半才會全部支付完這筆款項，最終成交價還要看具體利息支付情況。
交易協議顯示，德弘資本收購海鑫零售的第壹筆款項約69.07億港元，於買賣協議交割時支付；第贰筆款項約34.54億港元，於買賣協議交割後第39個月但不遲於2028年6月支付，並將按照年化利率4.8%取得“基本利息”；第叁筆款項為可變利息，與高鑫零售2027年~2028年的業績掛鉤。
此外，高鑫零售之前已宣布2024年中期股息每股0.17港元，阿裡巴巴的對應股息約為12.76億元。
綜合以上肆大條款，德弘資本合計的最高收購價格約131.38億港元，其中最大變數是“基本利息”，而且相關條款要到2028年才能確認最終價格。
02
賣掉兩大零售業務，
阿裡已“割肉”超400億
很多人認為阿裡巴巴在買賣高鑫零售這筆交易上“吃了大虧”！
從首次入股再到增持控股，阿裡巴巴收購高鑫零售股權的成本高達504億港元，如今以最高131.38億港元出售，賬面虧損約372.62億港元，約人民幣350.69億元。
此外，在阿裡巴巴控股高鑫零售後的5年中，高鑫零售的淨利潤時有虧損，因並入阿裡巴巴財報，采用美股財報周期，即每年的4月1日~次年的3月31日至2022年3月31日，阿裡巴巴控股高鑫零售的首個財年，即2022財年的財報顯示，其淨利潤虧損7.39億元；2023財年的淨利潤1.09億元；2024財年淨利潤虧損16.05億元。
從淨利潤指標來看，高鑫零售3個財年合計虧損超22億元，並沒有表現出讓人驚喜的成績。即便高鑫零售2025財年的中期業績取得了1.86億元的利潤，仍然沒有消減阿裡巴巴賣掉高鑫零售股份的決心。
但值得注意的是，出現虧損的並非高鑫零售壹家。2022年以來，永輝超市、華潤萬家等國內大型商超企業也都出現過虧損或業績下滑。
比如永輝超市2022年淨利潤虧損29.99億元、2023年虧損13.29億元、2024年前叁季度虧損約7786.57萬元；華潤萬家2023年門店減少400多家，營收縮水約67億元至625.33億元。除了這兩家之外，還有卜蜂蓮花、永旺、重慶百貨等商超企業在2023年出現門店數量、銷售額雙降。
在宣布出售高鑫零售之前，阿裡巴巴還賣掉了銀泰百貨。
12月17日，阿裡巴巴（9988.HK）與另壹名少數股東，將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售，阿裡巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為74億元。同時，阿裡巴巴表示，公司預計因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。
不到半個月，阿裡巴巴兩次“割肉”，合計賬面虧損金額超400億元，可見其剝離零售業務的決心很大。
其實，銀泰與阿裡的緣分和大潤發相似。
銀泰百貨曾是中國領先的百貨企業之壹，最早由中國銀泰投資有限公司於1997年創立，創始人是浙江寧波的商人沈國軍。
在沈國軍的運作下，銀泰百貨規模漸大，並在2007年在港股上市，成為內地首個登陸中國香港資本市場的百貨集團。
2013年以後，銀泰百貨同樣遭受電商沖擊，感受到危機的沈國軍果斷與同為“浙商”的馬雲聯手，共同創立了菜鳥網絡，打算變線下為線上，使銀泰百貨成功轉型。
2014年，阿裡巴巴斥資53億港元入股銀泰商業，成為其第贰大股東。2017年，銀泰商業啟動私有化，旗下銀泰百貨由此進入阿裡體系。
阿裡巴巴入股銀泰，最初也是為了踐行“新零售”的概念，銀泰百貨壹度成為阿裡新零售戰略重要組成部分，也是承載阿裡新零售的首個線下業務載體。
而大潤發在馬雲入股後，其門店則接入了阿裡巴巴的餓了麼、淘鮮達等平台，以淘鮮達業務為主的“壹小時到家”模式，給高鑫單店帶來的日均線上訂單超700筆。
但在近年來的實踐中，線下零售行業的經營下滑明顯，阿裡巴巴也打造了自己的生鮮超市，馬雲時代的這些老朋友，距離阿裡巴巴的核心戰略越來越遠。
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