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日期: 2025-01-17 | 來源: 在人間 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
警方也表示，在已抓獲的嫌疑人中，有相當壹部分人原來從事P2P行業。
2007年，P2P進入中國市場，壹度成了互聯網金融創新的標志。高峰時期，全國實際運營的P2P機構約有5000家。2015年左右，多米諾骨牌開始倒下，壹些公司相繼垮台、爆雷。直到2020年11月，P2P行業徹底清零。
施孝春告訴我：“P2P之後，個人投資者對市場的投資信心受到影響，其他合規類的股票基金、債券基金、股權投資等資產類型公司也出現了波動。”
很難估量其間多少人被殃及，淪為“金融難民”。
“P2P爆雷後，壹些從業者的客戶虧得血本無歸，他們變成了徒有經驗，卻沒有任何資源開拓客戶的人。”施孝春說，過去，這些可能是底薪壹兩萬，年薪50萬往上的人。
經濟勢頭好的時候，“高管”、“94年海歸女孩”借著時代的光，在高收益的金融業順風順水，不惜加大杠杆，在上海背上昂貴的車貸、房貸，以擁有世人眼中符合身份的配置。
當潮水退去，高處的生活何以為繼？曾經用來裝點門面的壹切，立刻變成巨大的負累。更別提那點脆弱的虛榮心了。
“其中壹部分人，最早也是兩眼充滿光和希望的打工人，並不是龍勃羅梭筆下的born criminal（天生犯罪者），”接觸過騙薪受害者的律師錢元昌說，“但他們最終拿捏了金融銷售的漏洞，踏進深淵。”
施孝春最早在銀行工作。趕上了金融業枝繁葉茂的階段，他和同事相繼離開鐵飯碗，想在金融圈搏壹把。2014年，同行們聚餐，坐滿了叁桌。酒桌上，壹個友人問施孝春，假如客戶投來200萬，他壹年能賺多少傭金。
施孝春回答，6000塊。
友人的筷子朝桌上壹敲，先比了兩根手指，然後肆根，看著施孝春的眼睛，說：“我們這兒，24萬。”
謹慎的人心知肚明，收益如此，這類公司的金融產品壹定有問題，但那友人卻壹臉篤定。
“他能不知道這東西是騙嗎？”9月底的上海陰雨連綿，施孝春坐在辦公桌前，沏了壹杯茶，說，“只不過他有壹個僥幸的心態。”
等到2019年再聚會，當年的叁桌人只能坐壹桌了——有人離開了，也有人“進去了”，包括那個200萬能提成24萬的朋友。
我在搜索引擎上查詢，金融人應當信奉的第壹定律是什麼。答案不壹而論，“利潤最大化”，“時間的價值效應”，“保住本金”。後來，我在壹本寫華爾街的書《大空頭》裡找到壹句很樸素的答案：要在眾人皆醉的時候，保持清醒。
施孝春的辦公室位於陸家嘴金融中心。這塊占地31.78平方公裡的區域，容納了50多萬金融從業者，區域經濟總量超過6300億元。窗外，是壹片玻璃大廈的叢林，西裝革履的人們行色匆匆。好像輪盤轉起來，隨便壹指，某個門面背後就是數以億計的生意。
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