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日期: 2025-01-19 | 来源: 文娱春秋Plus | 有0人参与评论 | 专栏: 春节专栏 | 字体: 小 中 大
春节档历来是兵家必争之地，何况2024年暑期档缩水，国庆档失利，圣诞档名存实亡……于是，2025开年第一炮，被寄托了比往年更深切的希望。
于片方而言，当然必争。
但对以线上售票为基础业务的猫眼娱乐和阿里影业（淘票票）来说，尤需全力拼杀。
当下影市，发行和出品方如走马灯般你方唱罢我登场，但如果你稍微留心就会发现，猫眼、淘票票这两家公司，几乎出没于所有档期，LOGO交替出现在每一部院线电影的片头（担当出品方或宣发方）。作为国内“唯二”头部影票售卖平台，垄断着“票务入口”，这使得很多片方都需要“巴结”它们——找一家票务平台合作，大概是电影业界的普遍共识。
某种程度上，就像合家欢动画《熊出没》是春节档的“钉子户”，不管对手如何风云变幻，“熊”自岿然不动，旱涝保收。但不像“熊”在低幼动漫界的一枝独秀，猫眼和淘票票的竞争，则是针尖对麦芒，谁都不服谁。
蛇年春节档，《封神三部曲》第二部有一个重大变化——更换了操盘手，淘票票成了第一发行方（母公司阿里影业是第四出品方）。熟悉院线电影的都清楚，发行方几乎包揽所有宣发环节，对票房负责，有着最高话语权。
要知道，《封神》第一部上映时，猫眼是第一发行方，主导整个宣发，不论这部电影有怎样的争议，营销上的确可圈可点，最终低开高走，打了一场漂亮的宣发战。而在这个春节档，猫眼则扛起了另一个票房冠军选手《唐探1900》的宣发“大旗”（第二发行方、第三出品方）。
不可避免地，在号称“最卷春节档”的蛇年，淘票票势必要和猫眼决一雌雄。这也预示着两家业务同质化的“宿敌”，竞争10年后进入白热化阶段。
-双雄-
2013年，猫眼APP刚推出时（脱胎自美团2012年上线的电影票售卖业务），还是一款单纯的工具型应用而已。
最早涉足内容业务（电影出品发行），始于2014年猫眼参与宁浩导演的《心花路放》。当年，猫眼不再只做简单票补，而是联合出品，并深度介入到宣发环节。最终，《心花路放》累计斩获11亿票房，助力登顶当年国产片票房冠军。
正当猫眼全方位操盘《心花路放》的宣发时，2014年底，淘票票前身淘宝电影悄然诞生（如今恰好十年），当时在支付宝体系内孵化而成，团队负责人正是如今阿里大文娱CEO樊路远。也就在这段时间，有鉴于互联网纷纷抢占影视行业入口，使得博纳影业董事长有感而发，慨叹传统影视公司都要“给BAT打工”。
那一年，因为《心花路放》的大获成功，行业热衷讨论议题是“电商平台为电影宣发注入兴奋剂”。事实上，相对于电商平台，电影领域的营收只能算是毛毛雨，美团创始人王兴大概也看不上眼。
两年后的2016年4月，美团分拆出猫眼电影业务，成为一家完全独立运营的公司，引入光线影业进行战略重组，王长田取代王兴成为猫眼新的实控人，全面布局IP-出品-宣发-票务等电影全产业链——猫眼对于美团而言不痛不痒，但倒与光线业务有强强互补的功效。
彼时，在线票务平台四分天下——先发的猫眼、后来的淘票票，以及腾讯投资的微影时代（旗下“娱票儿”是最早嵌入微信的售票应用），还有百度收购的糯米网（前身是人人网孵化的团购网站）。如于冬所言，BAT牢牢掌控了电影票售卖入口。
但很快，在线票务平台迎来大洗牌时刻。
2015年11月，淘宝电影注入阿里影业，2016年1月，樊路远调任阿里大文娱，5月，正式更名为淘票票，成为阿里在电影领域的基建“入口”。2017年9月，微影时代宣布与猫眼合并，形成如今的猫眼娱乐，王长田担任董事长，腾讯系出身的郑志昊出任CEO。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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