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日期: 2025-01-30 | 來源: 時代財經 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
在山西呂梁從事醫美護理工作的陳文玉向時代財經表示，自元旦後，她所在的醫美機構迎來了大批量的預約訂單，近壹個月以來每天都基本滿員，近兩天還有‘加塞’進來的訂單。“人手根本不夠，我們門店還招了兩個臨工幫忙打下手。往年我們都是初八才開張，今年老板發話說初伍就得回來上班。”
不過，縣城醫美業態亦存在“冰火兩重天”的現象，時代財經發現，相比大中型醫美機構的門庭若市，部分小型醫美機構的生意則顯得門可羅雀。多名小型、非連鎖的醫美機構業內人士在社交平台上發文，近期生意蕭條，看著大機構年前爆單感覺失落，“感覺都要開不下去了”。
壹名在去年與朋友合伙創業的00後縣城醫美機構從業者林風向時代財經直言，他們春節期間的訂單量有所減少，主要是被大機構搶去了。“（大機構）的優惠力度打得很猛，惠客福利多，我們這種剛起步的比不了。但如果是非節假日期間的話，大家還是勉強可以在客單價上‘打個平手’。”
縣城美業也有難處
醫美之風正向著下沉市場吹去，但對於縣城美業人來說，要想抓住風口實現致富並非易事。
與壹、贰線城市相比，縣城經濟水平較低，大多醫美機構盈利速度較慢，資金回籠周期長，但前期醫美設備采購、場地租賃、人員培訓等都需要大量資金投入，存在壹定的資金壓力。壹旦資金鏈斷裂，這門生意便會崩盤。
王茉給時代財經算了壹筆賬，以其所在的肆線城市開封為例，若要在鼓樓廣場等核心商圈開壹家中小型的輕醫美機構，算上租金、裝修、設備采購、人員成本以及壹些雜費，總投資大概在150萬～350萬元之間。“在營銷到位，客流量保證穩定的情況下，起碼也要2年才能回本。”
但直觀來看，在項目、產品選擇方面，縣城醫美機構的更新速度相對大城市同行來說較慢，留住消費者的難度更甚。
人才方面，縣城對於專業醫美從業者的吸引力有限，醫美機構招聘難度大，就算招到了，人才流失的概率也較大。“前兩年好不容易帶出了壹個醫療美容護理師，各方面水平都挺好的，但後來因為大城市有更好的發展機會就走了。”陳文玉對此深有體會。
而越來越多的醫美機構選擇入駐縣城，也讓下沉市場的競爭更加激烈。除了業內的“原住民”，近年來，優時顏、至本、歐萊雅等美妝品牌亦在錨定醫美市場，將其視作下壹個增長點，並在壹、贰線城市開設線下門店。
盡管目前上述品牌仍未開始在縣城發力，但作為品牌發展重地的下沉市場，或將會成為下壹個“兵家必爭之地”。而美妝品牌們的知名度更高、客群更廣，對於扎根縣城的醫美機構來說，勢必會造成新壹波的沖擊。
也有縣城美業人想出應對之策。年後，林風計劃開始組建自己醫美機構私域平台，主打基礎醫美，並結合當地消費者的需求，“捆綁”面部護理、身體按摩套餐，通過熟客之間口口相傳，先獲得穩定的客流量。
“縣城人口相對比較少，人際關系網絡會比較緊密，當地的人壹旦認定這家機構，就會壹直光顧，客戶的忠誠度還是比較高的。”林風直言，“當務之急就是先回本。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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