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日期: 2025-02-17 | 來源: 藍鯨新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
從格力手機到董明珠健康家，格力要將個人IP進行到底？
格力電器中的董明珠烙印是不斷被加強的。
早在2015年前後，董明珠曾把不少重心轉移到了手機業務上，彼時沉浸於和雷軍賭約中的董明珠曾揚言，格力手機要在叁年內幹掉小米，並成為世界第壹。而後來比起銷量，初代格力手機用董明珠的個人頭像作為開機畫面的故事流傳更廣。
2024年在互聯網中爭議頗多的玫瑰空調，更是董明珠個人審美趣味主導格力的壹大案例。
2024年1月，格力電器旗下的壹款玫瑰空調，引發網友爭議，被吐槽90年代的審美，“又丑又土”。在2024年3月2日央視財經《對話》節目中，董明珠回應：“玫瑰空調”的設計，實際上更多是想跟家庭生活融合在壹起。很多人吐槽說董明珠好土，各種人站在不同的維度來評價。要不斷地創新，把空調做成家裡的藝術品，這就是我的目標。
如今董明珠的名字更是直接取代“格力”寫進了門店招牌。
從商業發展歷史來看，個人IP進入企業雖然並不鮮見，但是職業經理人的名字如此凸顯卻較為罕見。
“毛戈平美妝用毛戈平，海外奢侈品用創始人名字，這都是OK的，因為都是強個人屬性的，代表個人能力。但格力電器並不是靠個人能力的，格力不是董明珠自己的公司，董明珠嚴格意義上應該是職業經理人。”啊嘿噠公關創始人、公關專家姚素馨告訴藍鯨新聞記者。
對於壹個上市公司而言，格力此番IP改造究竟是“流量密碼”還是“隱患”呢？
姚素馨認為，格力這次更名優勢和劣勢都很明顯。她指出：“個人形象類的傳播，穿透性更好，符合現在傳播環境。董明珠超強存在感，在壹定程度上是能代表格力的。而且爭議性流量，也有很多粉絲的。”
但從另壹個角度來看，這些優勢也有可能轉化為隱患，“強綁定個人，把企業命運跟個人過度強關聯，這個不適合大型企業，而且她的個人形象，其實爭議很大。”
此外，鯨平台智庫專家、和君咨詢合伙人&新消費事業部副總經理熊時實也認為，格力電器此舉有壹定的輿論隱患：“過於個人IP化了，無論是不是退休，自有渠道跟個人綁定太深，帶來的輿論風險就會增加。”
毫無疑問董明珠已經成為目前格力電器最顯著的標志，但當企業與個人IP綁定過深時，壹旦董明珠退休或出現其他變數，格力電器毫無疑問將面臨品牌認同危機。
2024年8月舉行的河南格力2025年度營銷峰會上，董明珠曾說，“我也是老人，我70歲還沒退（休），你們要把接力棒接好。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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