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日期: 2025-02-17 | 來源: 時代周報 | 有0人參與評論 | 專欄: 好萊塢 | 字體: 小 中 大
中科創投常務副總裁何國勇則用“放大器”形容這壹模式。
“國內短劇ROI（投資回報率）普遍低於1，但歐美用戶付費習慣成熟，單部劇售價可達30美元，是傳統電影票價的3倍。短劇的風之所以能刮到海外，是因為它抓住了人性中共通的情感需求，無論是哪個國家的人，都渴望在故事中尋找共鳴。”他告訴時代周報記者。
市場不同，用戶不同，簡單翻譯國產劇的“偷懶模式”難以奏效。“要想抓住海外觀眾的心，必須做本土化調整，從源頭解決文化隔閡。”高峰總結說，“外國人也愛‘造夢’，關鍵是如何把‘中國劇本’變成‘美國故事’。”
在探索“短劇本土化”過程中，高峰深刻體驗到了的文化差異帶來的挑戰。
高峰拍攝現場 圖源：受訪者提供
例如，壹場槍戰戲會因“驗槍流程”耽誤3小時。美國法律要求每把道具槍必須拆解檢查以證明不帶子彈，壹場槍戰戲如果有10把槍，驗槍過程極其耗時。就連親密戲也需“持證上崗”，吻戲需要聘請專業指導為演員做心理建設。
壹個壹個“坑”踩過後，高峰逐漸積累了自己的“錯題本”：某劇組因未聘請“親密戲指導”遭演員起訴，另壹部劇因“暴力鏡頭”被平台下架……
“‘先上車後補票’行不通，因合規產生的成本要占總預算15%。但正是這些，讓我們學會了如何在海外生存和發展。”高峰說。
2023年底，國內頭部短劇平台九州文化啟動乘風計劃，嘗試在北美復制中國短劇模式。當時，國內龍王贅婿、霸道總裁類短劇開始扎堆上線，高峰在紐約嗅到了差異：“美國觀眾喜愛的不壹定是‘狼人吸血鬼’等元素，某平台跟風投拍的10部狼人題材短劇中，僅2部盈利。這是被誤解讀的‘偽需求‘，本質是行業懶於創新，盲目復制經驗。”
好萊塢的罷工潮也給旅程娛樂提供了壹個低成本創業的契機。高峰招募失業的演員，將國內網文《億萬富豪的雙面人生》改編為美式職場逆襲故事，這部短劇的劇情與國內經典霸總短劇《閃婚後，傅先生馬甲藏不住了》故事走向拾分相似，講述的是壹位女子被迫相親卻陰差陽錯地與當地富豪門第掌權人閃婚的故事。
隨後，這部名為《The Divorced Bilionaire Heiress》的短劇在海外迅速創下接近4億瀏覽量的超高記錄（包括付費瀏覽），發行平台App Reel Short更是大賺壹筆。
打造好萊塢“富士康”？
對於許多創作者、制片人、發行方平台和投資人來說，短劇是否真的能夠帶來豐厚的回報，才是業內最為關心的問題。
短劇盈利模式和電影類似，都需要通過大量的前期投入。兩者區別在於，短劇的“生命周期”更短，壹般只有壹個月左右的高峰期，這意味著必須在有限時間內盡可能多地吸引觀眾，並實現收益最大化。
“壹部成功的短劇可以在短時間內收回成本並獲得可觀利潤，而壹部失敗的短劇則可能血本無歸。但與電影不同的是，短劇的制作成本相對較低，風險也相對較小。”何國勇說。
近年，國內短劇拍攝成本已從每部劇數萬元漲至數拾萬元，但相較而言，更高的投入成本產生在買流量推廣短劇的環節。傅言介紹，短劇的盈利主要依賴於流量變現，通過在各大互聯網平台上投放廣告，吸引觀眾點擊觀看並付費。
因此，投放策略和短劇上新速度要求更高了。
西安壹名短劇導演北楓告訴時代周報記者，“國內影視行業始終遵循贰八定律。以前10部短劇8部賺錢，現在10部短劇2部賺錢。短劇是產品，不是藝術品，就像服裝快消品，必須快速生產快速上新，快速試錯迭代。”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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