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日期: 2025-02-18 | 來源: 深網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
“百度NLP（Natural Language Processing 自然語言處理）的人幾乎全部調去做壹言了，李彥宏親自掛帥。”壹位接近百度的人士表示，2023年3月文心壹言發布之前，工作地點位於深圳的百度NLP也被臨時調去了北京支援。
文心壹言發布後，李彥宏曾表態，“百度還要做第壹個把全部產品重新做壹遍的公司，用AI 原生的思維重構產品。” 這讓百度內部將業務重點放在了AI與本身業務的結合上。據AI產品榜，今年1月，百度文庫的訪問量超3290萬，是文心壹言（1458萬）訪問量的兩倍。
在李彥宏看來，相比壹個超級應用，生成式AI的機會在於在基礎模型之上誕生數以百萬計的各種各樣的應用。這也意味著，在他看來，基礎模型是AI時代的window系統、蘋果系統、安卓系統，但他或許忽略了，AI搜索本身可能就是AI時代的超級應用。
來源：光大證券
AI變革還在生產力緯度
“AI會在肉眼可見的幾年內，先把生產力層給迭代壹遍。”壹位AI行業從業者認為，純用戶主動選擇的，越具有工具產品屬性的就越不容易迭代，比如微信。分發和推薦屬性越重，越是平台屬性的就越容易被迭代，比如百度搜索。“因為AI就是革命之前分發和推薦算法的。”
在他看來，在屬於生產力層的平台中，生態越偏線上，就越容易被迭代，越偏線下，就越難被迭代。像阿裡、京東、美團的物流和騎手都屬於護城河生態。
“互聯網和移動互聯網時代集中式信息分發，流量商業化變現的商業模式基本上走不通了。”中歐AI與管理創新研究中心秘書長錢文穎，AI帶來了信息分發和檢索的底層邏輯變化，與AI深度整合後的信息檢索顛覆了用戶原先的使用習慣，“是基於問題，基於場景的檢索，對檢索平台的依賴度減小。”
“當前AI變革還是在生產力維度上，有應用場景、有行業know-how、有產品，和用戶關系緊密的公司嵌入AI會更有競爭力。”錢文穎說。
這也能解釋，為什麼DeepSeek-R1模型發布後，國內叁大運營商、眾多手機和汽車品牌、頭部互聯網大廠產品等全產業鏈頭部公司幾乎都在最快的速度內決定接入。
AI對生產力的革新，也讓搜索賽道重新洗牌。字節的豆包、月之暗面的Kimi、以及DeepSeek都在瞄准搜索入口。據財經雜志報道，字節對大模型投入“不設限”，定位幾乎是內部“壹號工程”，要求是做到“全面領先”。
與此同時，百度搜索所在事業群MEG發生人事震蕩。2024年10月，百度開啟新壹輪高管輪崗，百度CFO、執行副總裁羅戎輪崗擔任MEG負責人，MEG原負責人、資深副總裁何俊傑輪崗擔任CFO。壹個月後，MEG CTO肖陽，百度移動生態商業體系負責人王鳳陽離職。
百度對AI搜索的最新態度或能從羅戎在2024年叁季度財報會上的發言窺見壹斑：百度目前處於探索AI搜索商業變現機會的早期階段，短期內將優先提升用戶體驗，而不是急於占據市場位置。
字節在DeepSeek強勢崛起後也調整了對AI搜索的戰略。據《晚點LatePost》報道，字節CEO梁汝波反思沒有意識到OpenAI長鏈思考模型技術的重要性，在2025年重點目標中，調整關注重點，重視追求“智能”上限，優於追求某個具體產品的DAU，如豆包，不忽略關鍵技術節點，但同時也不放棄追求規模效應。
回顧國內大模型產品的競爭態勢，從百度文心壹言到Kimi、字節豆包再到DeepSeek，市場格局的顛覆周期已壓縮至半年。而在此前的互聯網時代，Netscape從巔峰時期的80%市占率跌至IE反超，耗時叁年；雅虎從1998年市值超越通用汽車到被谷歌顛覆，也用了整整兩年。
而如今AI領域的競爭熱度，已遠超往昔，而百度未來顯然也面臨著不小的挑戰。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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