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日期: 2025-02-19 | 来源: 蓝鲸新闻 | 有0人参与评论 | 专栏: 抖音 | 字体: 小 中 大
也因此，无论猫眼、光线传媒如何陈述猫眼的独立运作，其他电影公司都不会把猫眼作为主要宣发阵地，抖音因此是收获到红利的。作为超高流量的平台，抖音在电影宣传方面有着天然的优势，通过大数据和算法给用户推荐符合其兴趣的视频，从而推动用户完成消费决策，抖音也就成为电影公司的兵家必争之地。
而消费者被抖音养成"短视频、直播种草-小程序购票"以及在抖音看评论做决策的习惯后，其实在哪家的小程序买票就不重要了，这势必会分流猫眼、淘票票 APP的流量，也会在潜移默化中将原本它们的消费者，沉淀在抖音里。
到这时候，当年抖音电影票需要斥巨资打硬战都不一定完成的事，通过合作，既分账有钱收又和和气气地完成了。
作为流量入口，理论上猫眼可以通过用户数据上溯参与到产业链各个环节，猫眼娱乐也参投过《你好，李焕英》《飞驰人生2》《默杀》等多部爆款电影，但大部分都不是它主投主控，更多的扮演的是联合出品方和数据服务商的角色，毕竟谁都知道它与光线的关系，除了光线，其他电影公司不会情愿给它让出更多的合作空间。
所以在电影业态上，猫眼最大的收入来源还是线上票务，2024年半年报显示，报告期内该业务板块收入占总收入的比重为48.19%，并且销售费用同比增加了39.9%至5.12亿元，重资下去也仅仅换来了线上电影票务业务收入同比增加了3000万，虽然销售费用的增加与公司正在探索的AI应用、境外业务等新业务领域也有着很大的关系，但高投入低回报一定程度上暴露了猫眼赖以生存的票务业务的增长瓶颈。
至于增加内容提高用户时长并且成为电影公司的宣发阵地从中再分一杯羹，就更是不可能。仅靠光线以及猫眼参投的电影的切片短视频，是远远不够的，其他电影公司同样也不会给光线做嫁衣分享版权。
所以，如果抖音觉得现有的合作方式挺好，全身心专注广告、电商业务，那猫眼自然是近忧。但如果抖音觉得能从两大核心收入支柱业务腾出手来，尤其是其电商GMV已位列前三，就更刺激了其重新加快推进本地生活业务的步伐。
在圈住用户，养成了用户习惯的时候，它想拿走票务业务，就要比3 年前简单多了。
这两年猫眼通过拓展娱乐服务、现场演出票务等领域来让业务更加多元化，希望通过这种方式留住用户，但作为一个工具类APP，猫眼天然打开频率低、缺少流量，不论如何尝试转型，猫眼日渐"寄生式"的流量结构让它有一种天然的劣势，尤其当抖音、快手、小红书这种天然具备话题量的平台如果想切入电影市场时，猫眼依靠线上票务的护城河，能否守住，是系于流量巨头们的一念之间的。
这正是资本市场对猫眼前景最大的忧虑之一，很直观地体现在了股价和市盈率上。
所以，猫眼不如引入更多股东，把抖音也"拉进群"，更深度地捆绑，不但解除远虑，也一起搭建文娱产业闭环，更搭上"抖音概念股"的东风，可谓一石多鸟了。在互联网拆墙的大背景下，相信其他股东也不会反对的。
哪吒的爆火或许就是最佳时机，互联网-影业携手再创一部现象级电影，是各方所希望看到的贡献。
那就不如，让哪吒做这个"红娘"吧。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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