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_NEWSDATE: 2025-02-21 | News by: 镜相工作室 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
但无论哪种策略，都十分烧钱。在欧洲，去年3月，速卖通被DSA（欧盟《数字服务法案》）发起正式调查，涉嫌违规十项DSA条款。光满足内容审核的要求，就需要巨大的人力成本。而欧洲用户偏爱“次日达”，也让速卖通和菜鸟的海外仓建设和物流成本高企。在东南亚，电商混战补贴更是一场看不见尽头的烧钱游戏，去年9月的Shopee“9.9大促”让Lazada单季营销费用激增。
目前，虽然阿里有意从东南亚撤退，转向客单价和利润更高的欧洲和中东市场，但短期内依然要承受持续的失血。而在欧洲，速卖通和TEMU、SHEIN的战争要打多久，要继续烧多少钱，依然是个未知数。
至少目前，国际业务凭借亮眼增速撑起了阿里增长半边天，这是最大的意义。
● 三家中国跨境电商平台在欧洲市场展开了激烈的竞争。图源：视觉中国
高德“全场瞩目”，其他业务努力自救
除了核心本地商业和阿里云，阿里还有两块业务是盈利的，一是菜鸟，二是高德。
菜鸟情况不太乐观。本季度，菜鸟收入282亿人民币，同比下降了1%。这是调整期的阵痛，在退出国内低毛利的第三方业务后，淘系订单增量没有补足缺口，跨境物流成本又在上升，叠加起来导致菜鸟的收入和利润双双下滑，本季度仅盈利2.4亿元，EBITA利润率降至0.8%。
以高德和饿了么为核心的本地生活业务表现还不错，营收170亿，同比增长了12%。收入增长主要靠高德，凭借高达8.45亿的月活，高德把流量生意做得风生水起，聚合打车的佣金分成、本地商家搜索竞价、技术服务费和第三方广告费，本质上都是贩卖流量。今年高德还和抖音达成合作，各取所需，在生活服务领域共同对抗美团。
此前，高德一直被诟病光有流量不赚钱。本季度，高德第一次实现盈利，成了众多非核心业务中最靓的仔。
其他业务也都在努力自救的路上。根据阿里2023年架构调整的“大政方针”，各业务集团要实现自负盈亏，自力更生。目前，除了被卖掉的线下零售银泰和大润发，还在亏损的非核心业务就剩下饿了么、优酷，连盒马都盈利了。在财报电话会上，管理层表示由于盒马的成功，阿里并不打算出售盒马，但会考虑引入战略投资等方式提升盒马价值。
饿了么和优酷的亏损都在缩减，饿了么所在的本地生活本季度亏损6亿，同比缩减了71%，而优酷所在的大文娱本季度亏损3亿，同比也缩减了41%。
短时间内，这几个业务应该不用担心被卖掉，毕竟几个亿对于阿里来说还是亏得起的，但长期它们仍需想办法证明自己的价值。
● 菜鸟位于香港一社区的自提点，店员正在寻找货物。图源：视觉中国
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