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日期: 2025-02-23 | 來源: 每日資本論 | 有0人參與評論 | 專欄: 香港 | 字體: 小 中 大
想想都會令人激動？別高興太早，文化差異會讓很多玩家頭痛不已。
毫無疑問，西方觀眾更偏好獨立完整的故事單元，而非東亞式的連續懸念。為此，部分先知先覺的玩家團隊已經著手開發“模塊化敘事”技術，允許同壹IP在不同市場呈現差異化劇情走向。
顯然，這種技術能否突破文化壁壘，也在壹定程度上決定中國短劇模式的全球適應性。能否從技術端來個Deepseek似的創新呢？
接下來的問題是，短劇產業的爆發肯定也將重塑整個文娛產業鏈的權力結構。那麼，誰會收割紅利？誰將淪為炮灰？
對傳統影視公司而言這是場降維打擊。壹部短劇的平均制作周期僅需10天，成本不足50萬元，卻能產生千萬級流水。這種“快消品式”的生產效率，讓依賴大制作、長周期的傳統影視公司措手不及。但風險同樣明顯：內容同質化嚴重，超過60%的短劇集中於“霸總”“逆襲”等套路化題材，用戶審美疲勞可能引發市場斷崖式下跌。
對投資機構來說，短劇提供了罕見的“高確定性賽道”。比如，JAKOTA Capital已通過Duanju Corp完成對美國短劇領域的領軍企業Mega Matrix和韓國Neorigin的戰略投資，計劃將亞洲成熟的流量運營經驗與西方IP資源嫁接。這種“東方方法論+西方創意”的組合，可能催生新壹代內容巨頭。
最大的門檻或許是，各國政府對短劇的審核日趨嚴格，而歐美市場對數據隱私的保護可能增加算法推薦的成本。
大利好是，對個人IP創作者這是最好的時代。抖音、快手等平台推出的“短劇創投計劃”，讓素人導演有機會憑借單條爆款內容獲得百萬投資。但同時，算法主導的流量分配機制，正在加劇“贏家通吃”效應。頭部IP玩家月入百萬的背後，是數以萬計創作者在內容工廠的流水線上掙扎求生。
如今，香港豪門已經開始登上短劇的列車，那麼短劇是否真正迎來“中國時刻”？還是說，只是曇花壹現？
穿透數據表面，需要審視叁個核心問題：首先，技術迭代能否持續驅動體驗升級？當前短劇的成功高度依賴手機豎屏觀看習慣，但隨AR/VR設備普及，內容形態必然向叁維空間延伸。JAKOTA Capital與Digital Domain的合作已透露出信號：通過虛擬人技術和好萊塢特效，短劇可能進化為“可交互電影”。這種進化需要巨額研發投入，或將引發新壹輪行業洗牌。
商業模式能否突破付費牆困境則是下壹個問題。目前，短劇收入主要依賴用戶充值與廣告植入，但兩者均面臨天花板。Mega Matrix嘗試將短劇角色開發為NFT數字藏品，開辟了“內容資產化”的新路徑。若區塊鏈技術能確權內容IP的價值流轉，短劇可能成為Web3.0時代的內容基礎設施。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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