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日期: 2025-02-28 | 來源: 澎湃新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
另外她專門指出，當大家在說對標韓劇日劇的16集標准體量時，不能忽略，韓日劇通常單集長度是1小時到1個半小時，相當於國產劇集單集長度的1.5到2倍，也就是說，韓劇如果換成國產劇長度，也是24到30集的內容量。在她看來，“縮短集數，就能提升劇集質量？這中間沒有必然聯系。難看的劇，1集也嫌長；《甄媹太≠E度聳蘭洹紡敲闖ぃ故嗆每礎！�
對於制片方來說，考驗來自成本壓力和商業回報。如今長劇行業形勢嚴峻，熱錢早已消失，寒氣傳導到行業每個端口，腰部劇難以出頭，很多時候，只有大投資大明星大班底，才有機會。然而這樣體量的作品，就需要前期的巨量投資，很多大項目，最大的前期投入其實是壹線明星演員的片酬，而付出不菲的片酬後，讓演員只演10集、20集，可平台收劇卻是按集數給錢，無疑會導致許多片方難以收回成本。
當然，制作精品短劇會是將來許多制片方的轉型和發力方向，行業都在期待“靠劇集內容而非靠明星”來吸引觀眾，但無奈的事實是，明星的影響力是可量化的，優質內容從劇本到拍攝到剪輯到最後呈現，卻是每個環節都充滿了不可控因素，且難以量化，這壹點，幾大平台和制作公司的內容中心和內容評估部門，對此應該深有感觸。因此，無論這些年來，行業如何呼吁精品短劇，但事實依然是，每年真正夠得上中低成本“爆款精品短劇”且不依賴明星影響力的作品，屈指可數。
所以對制作端而言，精品短劇創、制、作，意味著編劇需更精准把控節奏和人物塑造，例如通過“強情節、弱鋪墊”提升單集信息密度，同時，制作方需要找到新的成本控制方式和新的商業模式，並且要求更高效率的拍攝和精准的後期流程（提升產業化水平），而這些絕非壹朝壹夕之功。
優酷的這壹決策，無疑是魄力和決心拾足的，但換個角度，也可以回顧和展望其自我定位與其他幾家長劇平台的不同。近年來（尤其2024年），優酷已經有明顯地向男頻（懸疑、武俠、刑偵、大男主）發力的趨勢，女頻作品則以相對成本可控、播出效果可預期的偶像劇、大女主爽劇為主（在《珠簾玉幕》播出不如預期後可能大女主類型也會縮減），現實題材生活劇比重較低。其“以小搏大”的路線可見壹斑。
另外，前不久傳出消息，傳統長劇經驗豐富的謝穎已被調職，原阿裡影業副總裁關旭將接替謝穎，負責優酷劇集業務。關旭在阿裡影業期間參與推出了《消失的她》《長安叁萬裡》等高票房電影，此次調整或為優酷引入電影制作經驗，推動精品劇戰略。據悉，優酷人士稱此次變動為“正常輪崗”，符合阿裡巴巴的傳統管理方式。目前阿裡官方尚未發布正式公告，但多個信源（包括內部人士及行業媒體）在確認該消息。若這壹人員調動情況為實，或也可見壹些優酷銳意改革的決心。
綜上，優酷的劇集精簡計劃是行業提質增效的重要嘗試，但其效果仍需觀察市場反饋。未來如何在“短小精悍”與“敘事完整”之間尋求平衡，將是平台和創作者共同面臨的挑戰。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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