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日期: 2025-03-13 | 来源: 帅真商业视界 | 有0人参与评论 | 专栏: 印度 | 字体: 小 中 大
这本来是件好事，促进种族间的平等，但印度裔高管，把它变成了近亲繁殖的温床，indian help Indian，导致公司内印度人越来越多，占据了中高层的位置，严重损害了美国企业的竞争力。
有的白人员工看到这种现象甚至吐槽感觉自己的肤色是种罪。
波音新任CEO毫不客气地表示：“某些族裔就是长在公司里的癌细胞。”
SpaceX现任首席工程师邓契夫就是一个很典型的例子，他在波音工作期间处处受印度裔高管排挤，难以得到升职机会，便一气之下转投了SpaceX，协助马斯克完成了发射星舰的壮举。
马斯克收购推特后的第一件事也是开除了印度裔CEO，重新为这家低效的企业，注入了活力。
在硅谷，印度裔CEO最擅长的是“画饼”，讲解PPT时头头是道，等到落地执行，两眼一黑。
截至去年底，全美已有120家企业解聘了印度裔高管。
相比之下，华人的优势更为明显。华人低调务实，擅长处理工程问题，将实验室中的试验转化成现实的产品，创造真正的价值，而不是内耗、吃老本。
黄仁勋在管理英伟达时，非常粗暴，曾有几名员工在午休时，打电子游戏，黄仁勋发现后，直接冲出办公室，砸掉了他们的PS，然后告诉他们：“你们来公司是上班的，不是享福的！”当其他硅谷公司不断放松对员工的管理，提供下午茶、健身房、在家办公等福利时，英伟达保持着高强度的工作氛围，要求员工全神贯注投入工作，无法适应就请离开。
尽管有人批评英伟达的管理具有东方家长式管理的色彩，但正是东方式管理促成了今天英伟达的成功。
美国人常说：未来中美之间的竞争，将是太平洋两岸中国人之间的竞争。
原以为是句玩笑话，但看到今日硅谷华人高管正扮演越来越重要的角色，证明此言非虚。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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