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日期: 2025-03-22 | 来源: 铅笔道 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
第二种结局：变成AI大模型时代的“SAAS平台”。当然，这只是一种逻辑类比：它有点像互联网时代的SAAS平台，像AI时代的数智化中台公司。和第一种结局相比，SAAS平台是有标准化空间的。
SaaS模式的核心，就是通过云端提供标准化的软件服务，用户无需自行部署和维护，只需按需订阅即可使用——有点像自来水模式。
但从迪洛斯已有的客户案例来看，它的SaaS潜力较低，更多还是依赖本地部署。比如迪洛斯许下的“双30目标”承诺：在部署后的6个月内，实现生产力提升30%、冗员优化30%。这里提到的“部署”，可能涉及本地服务器的搭建。
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之所以推测这两大结局，还与迪洛斯的团队基因有关。
DeepSeek的项国明是总经理，背后还有董事长汤浩。他是企业咨询基因，在股权投资、管理咨询、上市公司市值管理等经验较丰富。另一位高管是首席运营官杨姗，资深互联网从业者，曾就职和讯、新浪，于2015年加入字节跳动，历任政企项目全国战略合作负责人、商业化市场总监，主导全国级战略合作、平台内容增长及数字营销体系搭建。
请注意，关键词是：咨询+政企项目合作。这样类型的团队班子，更指向了前文所述的两大可能性结局：要么成为高级外包公司，要么成为AI时代的“SAAS平台/数智中台公司”——聚焦大客户、大行业、大场景，提供软硬件一体化、云端协同的AI解决方案。
可以预见的是，该赛道未来竞争激烈。迪洛斯智能认为，最终活下来的大模型企业不会超过五家。至于总参赛玩家的数量会有多少？可以参考当年的SAAS大战以及数智化中台大战，可能是千军万马过独木。
自2010年左右，国内SaaS行业开始发展，到2020年已形成多个细分赛道，每个细分赛道（如ERP、CRM、办公、人力资源等）最终仅有1至2家头部企业杀出；而数智化中台的概念自2019年兴起，吸引了大量企业参与。以阿里巴巴、腾讯、字节跳动等为代表的互联网巨头率先布局，随后传统企业也纷纷跟进，涉及企业数量众多，但最终形成中台能力并实现商业化的极少。
毕竟，迪洛斯的业务并不涉及“科学技术”，而是“工程技术”，属于应用型技术，技术壁垒不高，但又属于平台业务，是巨头、独角兽等百家必争之地。
好在这个市场足够大。据《中国AIGC应用全景报告》数据，至2030年，中国AIGC应用市场规模可能突破10000亿元。其中，企业级市场是关键一环。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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