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_NEWSDATE: 2025-04-09 | News by: 外滩教育 | 有0人参与评论 | 专栏: 加州 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
对她来说，解决难题已经成了日常，失败的风险也在所难免。既如此，就只需要更"有耐心"：她主张采用"5%领导力规则"，通过持续渐进的改进来克服局限，朝着大目标稳步前行，这不仅更易执行，也能培养团队充满活力的文化。
此次临危受命，出任英特尔CEO的陈立武亦是如此。
2008年，他接管了困境中的Cadence公司。在接下来的12年里，Cadence股价暴涨3000%以上，陈立武因此还被业界誉为资本与技术双修的“救火队长”。
在“竹子天花板”的困境中，华裔领导人往往不得不面对不确定性和逆境的挑战。这些外部环境给他们带来了比其他族裔更多的困难，但也促使他们不断提升适应力和解决问题的能力，从而在动荡中找到突破口。
更重要的是，他们在面对这些挑战时展现出的坚持：苏姿丰用了十年时间让 AMD 超越英特尔。而黄仁勋将英伟达从小型初创公司发展为全球巨头，整整用了三十年。
因此，与其说他们是“华裔卷王”，不如说，他们拥有一种独特的长期主义底气，能够在技术飞速变革和命运的不确定性中稳步前行。
这种心态和能力，正是我们可以从中汲取的教育智慧。与其焦虑孩子的起点，咱们这一代家长更应该关注的，是孩子能否在这波澜壮阔的时代潮流中站稳脚跟。
所谓抗逆性与面对不确定的能力，说起来容易，做起来却难。或许，有时候，给孩子多一些勇气与弹性，未尝不可。
陈立武曾分享过一个关于自己童年的趣事。作为家中五个孩子中的老小，他是唯一一个没有被迫学习钢琴或小提琴的孩子。也许是父母宠爱，也许是“虎妈”疲于应付，但总之，他拥有了哥哥姐姐们无法享受的自由童年。
他养了150条鱼，每条都起名字、放瓶子里，按“战斗力”排名。他还收集了75只蜘蛛，用蚊子精心喂养它们。陈立武说，正是这些怪异的兴趣，帮助他学会了如何同时处理多项任务，并记住大量人名、公司名。
所以，他特别感激母亲在他成长的过程中给了他空间，让他去做自己喜欢的事情，也让独立思考和解决问题的能力生长出来。
正是这种“自由的教育”让他在面对未来的挑战时，能从容应对并找到自己的道路。毕竟，做一个考试里合格的人很容易，难的是成为时代里站得住、走得远的人。
而这，恰恰需要更深的认知视野、更强的心理韧性，以及一种从容面对变化的能力。或许，这才是教育真正的终点。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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