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日期: 2025-04-10 | 来源: 兔主席 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
然而，也要看到出海的风险。
第一，对于企业自身而言，对政策风险和地缘政治风险的估计有可能不足。越南/东南亚就是一个例子。如果美国后续维持对越南的“对等关税”，就会破坏很多企业将供应链布局到这些国家所能得到的商业回报。所谓“吃一堑长一智”，所有人都有一个在百年不遇之大变局里“交学费”的过程。
2023年11月29日，北京，链博会各企业展台，SHEIN希音。（视觉中国）
第二，企业的出海逻辑未必和国家战略完全“对齐”。换言之，企业从生产效率角度看，会认为某个地方最好，但这个地方未必是我们在地缘政治上优势或优先度最强的地方。现在，墨西哥就是一个典型的案例——中国企业布局墨西哥，希望“借道”打入美国市场。但在最终的博弈里，墨西哥可能会向美国妥协与倾斜，同时牺牲中国企业的利益。这第二个风险和第一个风险，本质可以归为一个风险，即都是地缘政治风险。
第三个风险是产能的转移：中国企业将国内的产能带到国外，其客观结果就是把产业、就业、税收甚至技术给带出去了。当年发达经济体的“产业空心化”，就是这么一点一点发展出来的，到最后把自己的工业基础老本都给丢了，还在国内制造了严重经济、社会、政治问题。MAGA和“美国优先”、川普的上台，贸易战，都和“产业空心化”有关，美国再把矛盾输出给全世界。这一条历史教训我们一定要看清楚。
短期内，如果中国企业把产业带到国外，可谓“正中美国下怀”——他们要的就是把供应链从中国迁移出去。优则本土生产；次则友岸外包，反正不能在中国。而产业外移肯定会对中国经济有压力——影响就业、税收——因此不可能有利于提振内需（内需是我们前面所说的一个目标）。
但也要看到，如果把中国看做一个“太阳”，构建所谓的“生态体系”的话，我们最大的优势是什么？产能！管理、经验、人才、技术、品牌。其他国家希望从中国得到什么？所谓“授人以鱼不如授人以渔”，希望中国“帮扶带”，帮助他们把产业也扶持起来，也就是走我们当年走过的路。产业，是我们最主要的资源禀赋。未来，我们可能必须在其他国家进行投资和产业布局，帮助发展本地产业，而不能单纯出口中国制造商品。在优化与各国的双边贸易关系进程中，这一条至关重要。
这里就看到了一个相互存在“张力”和矛盾，需要平衡的点。一是出海投资，二是维护本土产业。现在要防止的是：在美国对中国贸易战的情况下，企业乱了阵脚，在缺乏风险预判、缺乏协调情况下带有一定盲目性、机会主义性质的出海。最坏的结果是：企业出海投资遭遇风险；国内产业转移（进而带来就业、税收及内需问题）。这是需要统筹研究的。举国体制必须发挥作用。还是那句话，当下不是和平时期，不能简单用市场角度看待问题，而要将其上升到国家战略层面，统筹规划。
作为对策，要对依赖美国市场的行业企业进行全面摸底，了解企业的经营环境和想法考虑。要尽可能将产业稳住。川普变化莫测，从理性角度讲，企业最安全的做法也是“以不变应万变”，等待观望。不能轻易进一步向海外转移供应链（这里不包括已经在海外构建的产业链的调整部分）。政府要了解他们的情况，引导他们的预期。
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