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日期: 2025-04-18 | 來源: 界面新聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
沃爾瑪公司旗下有沃爾瑪超市和山姆會員店兩個主要業態。2024財年，沃爾瑪超市在全美超市的銷售額為4418億美元，而山姆則為862億美元。沃爾瑪的經營策略為通過降低毛利率換取更大的零售市場份額。
但低毛率的壓力會傳導到供應商，在關稅沖擊下，沃爾瑪與中國供應商被推入成本分擔的博弈中，雖然沃爾瑪要的貨量龐大，但想要維持供應鏈的穩定並非易事。
據《環球時報》，3月中旬，沃爾瑪被中國商務部等有關部門約談，沃爾瑪被約談源於其為轉嫁美國關稅措施成本，要求中國供應商大幅下調價格。美國彭博社援引知情人士的消息稱，包括廚具和服裝供應商在內的部分中國企業，被沃爾瑪要求在每輪關稅中降價10%，以轉嫁特朗普政府加征關稅的全部成本。但這壹要求遭到眾多中國供應商抵制。
界面新聞就轉嫁關稅成本、在哪些生產地尋求供應替代，以及還將采取哪些措施維持價格競爭力向沃爾瑪發去問題，但沃爾瑪方面拒絕了采訪請求。
界面新聞采訪的壹名沃爾瑪日用品供應商則稱，其訂單已經在4月初因極端關稅成本被暫停。另壹位沃爾瑪的中國供應商甚至直接飛到了美國進行溝通，但最後還是決定目前先暫停供貨。
圖表制作：界面新聞 何苗
江蘇華騰個人護理用品有限公司在新壹輪的關稅成本壓力下，暫時退出沃爾瑪全球供應商之列。這家公司負責人穆龍生告訴界面新聞，美國訂單占他們公司整體訂單的20%，而這當中，有伍至六成供應給美國沃爾瑪。
由於3月初美國對中國商品額外加征10%關稅後導致中國商品關稅率達到20%，他們和沃爾瑪美國達成了“各自承擔10%關稅成本”的約定，但4月份的中美關稅博弈，則讓這場交易徹底無法進行。
壹位國際消費品頭部公司的采購對界面新聞透露，在這輪關稅中，大公司的做法通常是快速和供應商鎖定今年和明年的庫存和價格，在情況波動中，盡量給生產和業務最小的影響。“長期來看，肯定要尋找其他的（產地）替代選項，這些個動作壹定是全部的資源投入，且越快越好。”該人士表示。
也有企業早已結束與沃爾瑪美國本土的合作，但還在供應沃爾瑪非美國的海外市場。能夠進入沃爾瑪供應鏈對於中國的企業而言，是壹次“成長”的機會，所以不會輕易退出沃爾瑪供應鏈。比如專門從事中高端冷凍烘焙食品的生產與銷售的上海恩喜村食品為山姆的供應商，2022年它的營收近20億元，其中山姆會員店就貢獻了18億元的銷售額。
寧波今日食品有限公司業務負責人孫澄告訴界面新聞，在2019年之前，該公司產品出口到美國的業務量占比在25%，但彼時被加25%但關稅成本後，逐步減少對美貿易供應，目前僅供應墨西哥沃爾瑪和歐洲等零售商。
但也有供應商做了准備，應對“黑天鵝”的到來。
有中國企業直接在美國建立了生產工廠。以出口代工寵物零食起家的中寵股份(SZ:002891)，早在2014年之後就陸續於美國、加拿大(专题)、新西蘭、柬埔寨投資建設工廠，目前已有6家海外工廠，並且在2023年開始建設規劃產能為1.2萬噸的美國第贰工廠，以此對沖國際貿易摩擦風險。
安中平告訴界面新聞，如果其中國代工業務的訂單因關稅風險受阻，中寵這樣在美國擁有工廠的企業則會收到更多訂單。
但如果壹些中小型供應商不得不離開沃爾瑪供應鏈，轉內銷就成為了沒有辦法中的新辦法。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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