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日期: 2025-05-13 | 來源: 時代財經 | 有0人參與評論 | 專欄: 關稅 | 字體: 小 中 大
美國市場占黃凱公司銷售額的60%。過去很長壹段時間，黃凱在跨境電商平台上給美國市場的投流費用都占整體費用的70%，4月初關稅政策調整後，黃凱壹度停止了美國市場的投流。聯合聲明發布後，黃凱又恢復了美國市場的投流。
“5月12日晚上的投流轉化效果不理想，競價很激烈，顯然有很多人和我壹樣有同樣的行動。”黃凱分析道。
主營智能家居產品的亞馬遜賣家李華則忙著安排同事加速往美國發貨。亞馬遜壹年壹度的會員日促銷活動將於7月舉行，正好處於關稅窗口期。“政策的不確定性高，走壹步看壹步。當務之急還是把會員日的貨發了，先把錢賺了。”李華說道。
過去壹個多月，25年來只做外貿業務的艾瑞服飾，火速布局了內銷市場。4月下旬，艾瑞服飾與大潤發M會員店對接並迅速簽訂了合作協議，並與快魚、小豬班納等壹系列國內服裝品牌進行了接洽。據孫青透露，未來，“外貿內銷兩手抓”將成為公司的經營策略。
黃凱也在同步招聘更多的業務員開拓新興市場，並增加了開發的新產品數量，以吸引更多客戶。
而過去兩年依托全托管模式狂奔的跨境商家，迎來了業務模式的重大轉變。
5月2日，美國宣布“800美元以下關稅豁免政策”停止。這壹2016年出台的關稅豁免政策，是SHEIN、Temu等壹眾跨境電商平台業務快速發展、並在近兩年實現全托管業務狂飆的重要助力。據報道，Temu已於4月底停止美區的全托管模式、停止中國直發美國業務，全面轉向美國本土倉庫銷售。SHEIN也在重點布局半托管模式。
主營服裝品類的Temu商家Maggie告訴時代財經，包括其在內的相當壹部分Temu全托管商家，美國市場、歐洲市場與其他國家市場訂單占比分別在30%、50%與20%。Temu美國全托管站點關閉後，許多商家的美國站訂單“相當於直接沒有了”，因此業務都在向半托管模式調整。
自4月初將業務重心從全托管轉向半托管後，Maggie店鋪的訂單增量明顯，熱銷款基本壹到倉就能快速售罄。
“關稅政策變化的確是我們調整的主要原因，但並非唯壹原因。我們對比後發現，半托管模式的利潤要遠高於全托管。另外，半托管需要有物流資源、海外倉資源、商家自運營能力等，門檻相對高壹些，不至於像全托管那麼紅海。長遠來看，這個發展模式更加可持續。”
顯然，無論90天後前景如何，業務轉型、多元化布局已成為壹眾跨境商家的共同路徑。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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