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_NEWSDATE: 2025-05-15 | News by: 吴晓波频道 | 有0人参与评论 | 专栏: 中美博弈 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
莫问前程：打造企业的韧性
以上便是中美达成初步协议后的12小时里发生的一些切片故事。
谨慎、激动、观望、焦虑……所有的情绪交织在一起，落成尖锐的音符不断地刺激着每个利益相关者那颗悬着的心上。
借由这个关键的节点，从宏观和微观层面上，我们还有哪些启发与收获？
于国家而言，此时或许是最好的谈判节点。
尽管中美已经谈妥，但美国和欧洲、日本尚未谈妥。或许美国对这些国家的狮子大开口将增加我们和它们的谈判优势。
在未来，我们不妨积极拓宽和加深对欧盟、日本等国的贸易圈和投资，强化经济的相互依赖，在一些特定领域，打破以往合作停滞不前的局面。
而如何和这些经济体展开除经贸外全方面的合作，是一个新的课题。
于大多数中国企业而言，心态或许可以重新归零。
短期来看，企业家们现在已不太相信关税永恒不变；长期来看，与其被动等待不确定性，不如在下一场变局来临前，提前打造自己“韧性”。
韧性，意味着当企业受到冲击时，能够像一个不倒翁一样，摁下去便迅速弹回来——它最终指向供应链和消费市场的全球布局、本地部署、多点联动、数字化管理手段等等。
某种程度上而言，这场关税战是对中国企业的一次极限测试，由此我们才能学会向死而生地思考一些事情，同时也意识到，未来出海仍可能是大势所趋。
正如供应链专家林雪萍此前的预测，“大家会真正看清各国愿意承受的底线，如果全球贸易谈判呈现了大妥协的趋势，那么中企出海可能会继续加速，而不是减缓。全球工业化的平均化进程也会进一步加速。”
上海港，大批外贸集装箱整齐堆放在码头
最后，我们首先不能继续悲观，但也无需过于乐观。
假设30%是终局，这个数字对中国外贸而言仍如鲠在喉。一些分析师和企业高管仍预计，10%的基础关税可能将永久化，“就像暴雨不能一直下，小雨却能连绵不绝”。
总之，当下中美谈判框架的达成是一次阶段性的胜利，但我们仍然要保持底线思维，回归到企业的经营中去，做好产品、服务的升级，积极开拓市场和扩大沟通，“既要低头耕作，也要抬头看路”。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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