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日期: 2025-05-22 | 來源: 中國企業家雜志 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
如果接班有個進度條的話，這件事情發生後，我心裡已70%接受回國要接班的現實了。我必須要承擔起父母壹手打下的事業。我在大學裡主修的是時尚設計，卡拉揚主營的箱包業務也與時尚設計相關。於是，剛畢業時，我首先想到的是先在外面積累經驗，再將大公司的時尚設計技能帶回家族企業。
但我真的太天真了。畢業後，我壹直未能找到合適的工作。我媽聽說後，就讓我回家上班。她說，每個月給你開5500元工資。就這樣，隔天我就“進廠”了。
初期，我以輪崗的形式嘗試了市場部、攝影組、天貓運營、商品部等多個部門。在商品部的壹年多時間裡，我還參加了與華為合作開發智能書包、行李箱的項目，其間還“半工半讀”完成碩士學業。2023年年底，拿到碩士學位的我，正式加入了卡拉揚。
“101次”想放棄接班
但真正的接班生活，和我想象中的差異實在是太大了。
在我的賬號下方，有很多網友會認為，老板是發號施令者，只需說出指令，下屬便去執行。起初，我也是這麼認為的，但很快就被“打臉”了。
去年年初，我被安排在直播間擔任助播崗位，同時兼任我媽也就是總經理的小助理。她說，既然已給我設了總經理助理的職位，那我的思考和行為就應與她保持壹致，考慮她所關注的事情。
在壹次直播後，她派我給團隊復盤，我沒多想就直接過去了。我本身就是個內向的人，語氣客氣地請大家各自分析直播的優缺點，但大家只是微笑著不置可否，隨後便散開了，沒有壹個人理我。
我很尷尬地對我媽說，我去嘗試幫你復盤了，但他們都走了。她說，看吧，當老板沒那麼簡單，即便我給了你總經理助理的頭銜，但你還是做不成復盤這件小事。
那天，她第壹次向我解釋為什麼許多人會認為她變得嘮叨了。她告訴我，若想帶領團隊做好壹件事，必須反復強調事情的目的、好處和後果，大家才會理解並行動。簡單的壹次指令，達不到任何效果。
這件事也點醒了我。我提出建議時，大家表面應和，實則內心不認可，甚至嘲諷“她懂什麼”，本質上是不認可我這個“贰代”拿著老板賦予的身份或頭銜就來下命令的行為。真正想獲得團隊成員的服從，只有做出成績這壹條路。
不僅是團隊成員不認可，對於沒有成績的贰代，就連父母的耐心也是有限度的。有段時間，我覺得現有的直播視覺效果不夠多樣，於是提出想打造壹個新的直播間的想法。恰好，我媽計劃在5樓重新裝修叁個高檔直播間，我便趁機給她提了建議。
其實，當時我媽對新直播間的設計已有了想法，但她還是把我叫了過去。於是，我提出將其中壹個直播間打造成偏法式居家風格，因為行李箱和女包的真實使用場景多在家庭，而不是工廠或專櫃，這樣更有代入感。
聽我說完後，她非常生氣地否決了，並說我不打糧食，就不要來指導她。言外之意是，我的流量沒有變現，沒有做出業績，就不要指導她做事。
從媽媽口中說出的這些話，令我非常傷心。那壹瞬間，我覺得我正在做的事情是不被理解，不被認可的，品牌傳播經理的崗位沒有任何意義。
我試圖向媽媽解釋我的想法，她依然否決，不給我任何機會。從她辦公室出來後，我沒忍住就哭了。
後來我把這段素材放進了視頻中，發布後，很多人質疑我到底是真哭還是假哭。眼淚當然是真的，但是我很難去跟網友解釋不被理解背後的委屈。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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