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日期: 2025-05-24 | 来源: 尼德罗 | 有0人参与评论 | 专栏: 小米 | 字体: 小 中 大

第二个挑战在于,雷军的壮志雄心与小米的产品能力、价值链地位和产业链控制力并不匹配。从向乔布斯学习,到模仿余承东风格,雷军把小米带上一个又一个新高度,即便是特殊三年期间的“强监管”,小米也凭借新型制造业的外衣躲过了重创。但小米用户群体收入普遍不高,难以与苹果、华为用户匹敌,这是一个不争的事实,但更重要的是,从产品能力本身来看,小米和苹果、华为也有一定差距。
为了吸引更高收入群体的用户,小米继续向品牌和价值链的上游进发,比如擦边保时捷和法拉利,向苹果学习自研芯片,都可以看作是雷军模仿乔布斯的一种映射——取法其上,得乎其中。
昨天有个产业界的朋友问我怎么看小米的未来,我给出了自己的答案:雷军已经很成功,未来还会继续成功,但他试图攀登的是一座拥有更大风暴的山峰,所以更大的挑战还在等着他。
小米和雷军能否穿越多轮风暴?我觉得概率很低。当然这是另一个问题,以后再聊。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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