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日期: 2025-05-27 | 来源: 新智元 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
并且从可靠性、性能和平台转型三个方面进行全面升级。
如何赢得与其他产品竞争的胜利？
ChatGPT品牌是我们最重要的资产之一。它为OpenAI带来了[保密]的搜索流量。
但截至2024年2月，[保密]%的美国成年人从未尝试过ChatGPT——他们不了解，也没打算尝试。
我们需要把品牌当作产品来对待：
[保密]我们需要一个简单的用户心智模型。谷歌代表信息，亚马逊代表电商。
ChatGPT需要占据一个明确的认知领域：[保密]
这个领域基本上可以确认为AI、智能和智能体。
此外，OpenAI 还希望重新定义品牌形象，淡化「OpenAI」这个名称的使用。
未来，「OpenAI」只会作为一个背景品牌存在，就像Alphabet之于谷歌一样。
他们的目标是建立一个简单清晰的用户心智模型：Google代表信息，Amazon代表电商，那ChatGPT就必须代表智能！
这一全新战略的核心之一，是聚焦年轻一代用户。
ChatGPT想要变「酷」。
现在，它确实有用，但还不够酷。
变酷的路径，就是融入社交平台上的潮流，没得商量。我们需要打造一个由社区驱动的增长机制。
这不得不让我们联想到之前「吉卜力风格」事件，看来这些社区风靡事件的背后都是OpenAI提前预谋的。
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