-
日期: 2025-05-31 | 來源: 劉然 | 有1人參與評論 | 專欄: 難民 | 字體: 小 中 大
公司通訊錄裡，灰色頭像以每月3%的速度增長，今年肆月份他壹個月已經接到肆起裁員通知。
每天早上八點，林薇都會刷壹刷行業和自家公司的新聞：“某光伏企業半年減員37%實現扭虧為盈”。
“送走的多少個同事，我們公司才會扭虧為盈不再裁員？”每當看到這樣的新聞林薇，總是會這樣想。
比起裁員的壓力，林薇更擔心的是自己，畢竟也不知道自己什麼時候會坐上那個“死亡座位”。
更荒誕的是，昨天剛裁完業務部門的壹員，今早就收到董事長群發的《致全體奮斗者的壹封信》，末尾那句“艱難時刻更需勠力同心”灾]咐鋟誄傷崴�
每當新裁員指標下達，林薇都會神經質地檢查自己的指紋打卡記錄。“上周還能刷開負壓車間的門禁，今天突然失效了。”她在茶水間偷聽到的這句話，成了最新的噩夢素材。
裁員話術早已進化到賽博版本。她看著ChatGPT生成的《人員優化安撫指南》發愣，AI建議用“組織架構升級”替代“裁員”，用“重啟職業旅程”包裝“失業”。
但真正刺痛的是上次裁員時，與被裁人員的心理博弈。
即便已經事先用AI預演了壹遍，但是現實總是不盡人意。
公司的願望是無痛優化，但是員工不可能兩手空空出門，充當了其中潤滑劑的HR，時常兩頭不是人。林薇不僅要擔心自身的安危，還要承擔員工的情緒，這讓她喘不過氣來。
“通知——調解——開撕”，現在的林薇已經拾分熟悉這壹套流程。
人力總監的PUA話術正在失效。
當00後實習生把《勞動法》拍在桌上要求2N賠償時，她發現自己在談判中的最大籌碼，竟是偷偷給被裁員工多算的年假補償。
為了給自己留後手的林薇，也潛入了被裁群，這樣的群有好幾個。
最諷刺的救贖也來自被裁群。前同事們在群裡互相發著招聘鏈接，附言“這崗位適合你”；被優化的財務主管拉她進“裁員HR互助群”，群裡分享著《如何幫領導擋刀》的保命指南。
裁員多了也就麻木了，現在的林薇已經拾分坦然：無所謂，裁了拿賠償就好了，那就下壹份工作吧，沒必要在工作中找不痛快。
02 離職證明上的羅生門
有壹種“技術性優化”正在光伏圈蔓延。
在某裁員互助群裡，有許多更荒誕的案例：
某企業要求設備維護工轉崗海外電站運維，叁個月內考取葡萄牙語B2證書；另壹硅片廠將質檢員集體轉為“綜合服務崗”，實際工作是做雜活。而他的考核指標，正從每月良品率變成莫須有的指標。
趙明陽（化名）就是其中壹員。
某壹天，趙明陽的工位上突然多出叁本《儲能系統集成技術手冊》——這是主管給他的最後通牒。作為某小廠組件廠工藝工程師，他還記得上司當時跟他說的話：
“轉型期間，全員必須具備跨技術賽道能力！”
所有人都知道這是慢性死亡，但最終的結局也只是妥協。
“但我沒有蠢到，讓我走就馬上走，賠償是我們唯壹能爭取的權益了。”趙明陽拾分無奈的說。
回想起被逼離職的那段時期，每天都很焦慮。
深夜拾壹點，趙明陽在“光伏維權聯盟”群裡發出第27條語音：“他們把我的OA權限關了！”
這個聚集了將近300名被裁員工的群裡，每聲消息提示都像警報：
有人剛發現伍險壹金斷繳，有人收到《待崗通知書》要求每天到空廠房打卡，更多人像他壹樣，突然變成數字系統裡的“不存在的人”。
靴子終會落地，趙明陽接到《解除勞動合同通知書》時，反而松了壹口氣。
電腦屏幕上，兩份截然不同的《解除勞動合同通知書》正在角力。
人力部咬定“協商解除”，咬死N+1基數按基本工資計算；法務部新發的函件稱“嚴重違反培訓紀律”。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接: