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_NEWSDATE: 2025-06-01 | News by: 远方青木 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
过去十几二十年被中国劳动法往死里罚的外企案例就不谈了，聊几个近的，那几个就算先例无数还敢顶着中国劳动法低赔偿裁员的外企案例。
2022年10月，美国思科启动了全球裁员，顺便裁了中国区的员工，初步定的裁员标准是N+1，按照中国劳动法的赔偿上限来。
但被裁员的员工不同意，到处维权上诉，脉脉还出现了帖子说思科给美国员工N+12赔偿（实际不属实），必须也给中国员工这么多。
经反复谈判，员工仍不同意按N+1赔偿，威胁要对劳动监察部门发动集体仲裁。
美国思科全球法务介入此事，评估中国区法律风险，认为可能会导致2N的赔偿，因此最后美国思科妥协，给了被裁员的中国员工N+3~N+7之间的赔偿，远高法律上限，随后员工签字同意，此事了结。
美国思科的全球法务介入此事后，认定存在被处以2N赔偿的风险，非常惧怕集体劳动仲裁，所以最后才妥协给了超过法定上限的赔偿款，说的这个司法风险是否属实？
当然有，思科的全球法务不是吃干饭的，是出于维护公司利益，让思科利益最大化给的建议，并不是领着思科的工资故意让思科多赔钱。
被中国法院裁定2N赔偿的外企，茫茫多如过江之鲫，如果是触发了集体事件的，那法院会更倾向于罚外企。
另外可别觉得2N是罚外企的上限，实际上罚外企的上限是约4N。
因为那个翻倍条款，不仅仅适用于裁员赔偿，还适用于一系列的拖欠工资、加班费等等，甚至还有个“通告费”也得赔好几个月的工资。
这些钱协商的时候都好协商，真到了法庭被裁员工巴啦啦列了一大堆证据之后，里面很多事情是说不清楚的，如果说不清楚那就有可能被法官支持。
被判决赔偿4N这种事极少出现在中国公司头上，但如果外企敢违法大规模裁员，那这个法律就开始大规模使用了。
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