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日期: 2025-06-17 | 来源: BBC中文 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
制鞋业正是这些变化的象征之一。约99%在美国销售的鞋子都是进口产品，主要来自中国、越南和印尼。
美国本土的制鞋供应链几乎不存在——仅有约1%的鞋子在美国国内制造。
Oka Brands是仍在美国制鞋的少数公司之一，其执行长佩珀·哈沃德（Pepper Harward）对此深有体会。Oka在乔治亚州布福德的工厂为纽巴伦（New Balance）和Ryka等品牌制鞋。
然而，要在美国取得价格合理的零件与材料，一直是个挑战。
“这不是一个能自给自足的生态系统，”哈沃德说，“你必须自己建立，而这非常困难，因为供应商往往来来去去，并不稳定。”
为了取得鞋底所需的泡棉与PVC材料，Oka Brands甚至试图借用汽车产业的供应链网络——这是一种非典型但不得不采用的方法。
制鞋公司Oka完全在美国本土生产。
对Keen与Oka这类企业而言，在美国制鞋需要长期的投入、创新与耐心。而问题在于，在当前的保护主义政策下，这种模式能否实现规模化发展？
哈沃德指出，因关税影响，本地制造近年来确实受到更多关注。他也提到，疫情期间的供应链混乱，进一步强化了重新在地化的兴趣。但他对仅靠关税能否促成制造业大规模回流仍持怀疑态度。
“大概需要十年、相当高的关税，才可能给企业足够的诱因去这么做。”哈沃德表示。他认为，即使如此，业界也可能仅看到约6%的产能真正回流美国。
至于Keen，早在十多年前的规划，如今终于开花结果。这正是只有家族企业才能承担的长期投资。
佩鲁马尔解释：“我们是一家私人企业，坚持以价值为导向。我们可以做出这类决策，而不必担心每一季的财报表现。”
然而，即使是已在美国制鞋的公司，也难以逆转过去数十年的全球化趋势。
Keen的新工厂并非复兴过往的象征，而是窥探美国制造未来形态的一扇窗口——在那里，科技与传统交会。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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