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日期: 2025-06-18 | 来源: 高飞的电子替身 | 有0人参与评论 | 专栏: 谷歌 | 字体: 小 中 大
谷歌CEO皮查伊两小时访谈：AI是人类所见过最深远的技术，意义将超越火与电，因为它可以自我迭代
这周，《Lex Fridman Podcast》放出了谷歌/ Alphabet的CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）的深度访谈。Lex Fridman Podcast的节目时长都很夸张，一如既往，这场对话也超过了两个小时。
首先，此次访谈的背景值得一讲：一年前，舆论充斥着对谷歌在AI竞赛中落后的批评，甚至有声音要求皮查伊下台。而一年后，随着Gemini系列模型的发布和一系列产品的AI化，谷歌似乎重新夺回了领先地位。它刚发布的gemini-2.5-pro-preview-06-05，支持自适应思考，在LMArena 上的 Elo 分数跃升了 24 分，排行榜上以 1470 分保持领先，在 WebDevArena 上的 Elo 分数则跃升了 35 分，以 1443 分保持领先。
在节目中，皮查伊与莱克斯·弗里德曼（Lex Fridman）聊了从个人成长经历到AI作为人类历史终极发明的一系列议题。其中有的段落，还颇有些《鲁豫有约》的风格，比如皮查伊回顾了在印度缺水缺电的童年如何塑造了他对科技的信念。当然，更核心的内容是皮查伊在合并DeepMind与Google Brain等关键决策中的领导力挑战，并坦诚地讨论了AGI（通用人工智能）的时间表、P(Doom)（AI末日概率）等前沿甚至带有些许哲学意味的话题。
全文很长，先用三组问答，归纳一下核心信息：
问：在AI颠覆一切的时代，许多领导者因短期舆论压力而摇摆。桑达尔·皮查伊在谷歌面临“落后”批评时，其决策的核心原则是什么？
答： 皮查伊的核心原则是“信号降噪”。他将外界的批评、股价波动和媒体热议视为“噪音”，而将第一性原理、核心技术数据和不可逆转的长期趋势视为“信号”。在对话中，他透露正是在外界对Waymo自动驾驶项目最悲观时，他基于内部技术遥遥领先的“信号”，决定“加倍投入” 。这一思维框架让他能够顶住巨大压力，专注于长期价值，最终带领谷歌在AI竞赛中重回领先地位。
问：谷歌同时在推进稳健的搜索业务和激进的AI模式，这看似矛盾。皮查伊是如何管理这种内部“左右互搏”的？
答： 谷歌采用的是一种“主干-分支”（Mainline-Branch）创新模式。核心搜索业务是“稳定主干”，确保数十亿用户的体验和公司收入 。同时，设立“AI模式”作为“前沿分支”，专门用于测试最大胆、最前沿的技术 。两者并非互搏，而是共生：只有在前沿分支中被数据验证成功的特性，才会被“回迁”到稳定主干上，如现在的AI Overviews功能 。这套系统让谷歌既能保持稳定，又能安全地进行自我颠覆。
问：对于像AI这样可能带来生存风险的技术，皮查伊为何仍表现出一种谨慎的乐观？他认为人类最终的“安全网”是什么？
答： 皮查伊的乐观并非源于低估风险，而是源于对人性的集体理性抱有信心 。他提出了一个深刻的观点：当一个威胁（如P(Doom)）真的大到足以毁灭全人类时，它也会成为一个前所未有的、能统一全人类去解决它的强大动力，这形成了一种“风险自我调节机制” 。他认为，人类文明的历程证明，我们总能在关键时刻挺身而出，集体应对挑战 。因此，人类的集体求生欲和智慧，是面对终极技术风险时最根本的“安全网”。
接下来，就请看全文了。
一、从缺水到热水澡：科技如何点亮皮查伊的童年
桑达尔·皮查伊的个人经历，是理解他为何对技术抱有如此坚定信念的钥匙。在访谈中，他描绘了一幅成长画卷，背景是上世纪80年代的印度金奈（Chennai）——一个充满活力但物质相对匮乏的环境。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
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