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日期: 2025-07-05 | 來源: 價值星球Planet | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
總之，這是壹場大獲全勝的押注。
從此以後，全球消費者爭搶的，大概率不再是Labubu丑萌的設計、永遠不笑的叛逆臉，而是“我懂潮流”、“我有品味”、“我不缺錢”、“我能拿到稀缺品”……而這些背後的潛台詞，歸根結底，還是“身份感”。它被明星們認可為愛馬仕的掛件，而斥巨資購買壹個毫無用處的掛件，恰恰是身份表達、炫耀性消費的精髓。
Labubu的流行，和艾西·溫卡登同名品牌指甲油的興起有點異曲同工。
艾西·溫卡登是最早推銷裸色系指甲油的人，但裸色指甲油的真正流行，源於英國女王的青睞。1989年，伊麗莎白女王的發型師給艾西寫信要求提供“芭蕾舞鞋”——艾西162號指甲油。艾西回憶，收到這封帶有皇室印章的信的時候，她意識到，“我成功了”。
這之後的幾拾年內，“芭蕾舞鞋”和其他裸色系指甲油大行其道，成為居住在比弗利山莊、紐約上東區以及倫敦肯辛頓等特定女性群體的社交必備指甲油。
Labubu掛件和艾西裸色指甲油壹樣，都是昂貴但“不起眼的小東西”。它們既有格調、又不露骨，既能以某種特質（Labubu有獨特而反叛的形象設計、芭蕾舞鞋有獨壹無贰的礦物成分和熒亮的光澤）凸顯其追捧者身份，又不用粗俗地叫囂——看我！我就是站在食物鏈頂端的人！
壹個現代新精英體面的炫耀方法，絕不是秀出愛馬仕logo，而是避重就輕地贊美包上那個價值2萬的時尚毛絨掛件。當然，泡泡瑪特的種子用戶肯定是真愛玩家，但真愛玩家常常是小圈子、亞文化，而突破“圈地自萌”的谷子經濟范疇，喚起以“身份感”為底層驅動力的炫耀性消費，才是觸及更廣泛需求的“最大公約數”。
當然，泡泡瑪特想實現長盛不衰的野心，路還很長。為了提示其“藝術”定位，泡泡瑪特成為首個進駐巴黎盧浮宮的中國潮玩品牌，泰國官方更授予 Labubu“神奇泰國體驗官”的稱號，旅體部部長親自接機，讓Labubu升級為文化符號。
泡泡瑪特2025年第壹季度整體收益（未經審核）數據顯示，其海外市場收入同比暴增475%-480%，其中美洲市場增速高達895%-900%，歐洲市場增長600%-605%。北美單季度收入近乎達到2024年全年水平。
中國第壹個真正的奢侈品牌，不是Labubu
如果說，泡泡瑪特是因觸發了炫耀性消費的某些痛點而冉冉升起，那麼老鋪黃金的奢侈品屬性則更加直白——無論從定價、毛利、客群、古法工藝、高奢感進店服務等各個維度看，開店的位置也專往奢侈品大牌堆裡扎，創始人對未來追求的描述是“10億店效”——愛馬仕的店效是6億左右。
在有人將愛馬仕與老鋪黃金做比較時，老鋪黃金創始人徐高明反問，“我們賣黃金的賣不過賣皮具的？我們要回去反省壹下，是我們品牌不行？渠道不行？還是客戶不行？”- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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