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日期: 2025-07-20 | 來源: 加西網 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
（加西網綜合）加國知名服裝零售商 Lululemon Athletica 正努力擺脫困境，如今面臨著銷售放緩、門店客流量減少以及其標志性黑色緊身褲需求下降等問題。
傑富瑞（Jefferies）分析師蘭德爾·科尼克（Randal Konik）表示，Lululemon 的核心暢銷產品黑色緊身褲是其重要產品，很少打折，但現在卻在奧特萊斯商店裡堆積如山。他補充說，這對 Lululemon 來說是壹個令人擔憂的問題，表明該品牌服裝的核心需求正在下降。
科尼克在 7 月 17 日給客戶的壹份報告中表示：“已經看到品牌衰落的信號，並預見到未來盈利將面臨風險”。這位分析師長期以來壹直批評該公司的戰略，自 2022 年以來壹直對 Lululemon 的股票評級為低於大盤。
截至 7 月 16 日收盤，Lululemon 股價在 2025 年已下跌 41%。
首席執行官卡爾文·麥克唐納（Calvin McDonald）正努力重振Lululemon的銷售業績，因為該公司正面臨來自Alo Yoga和Vuori等競爭對手日益激烈的競爭。Lululemon已連續兩個季度公布了令人失望的業績，並下調了全年業績預期。
（Lululemon）
這位首席執行官致力於在2021年至2026年期間將銷售額翻壹番，但這壹目標卻遭遇重重阻礙。高管們表示，美國新關稅損害了盈利能力，並警告投資者，美國消費者正在削減支出。今年6月，Lululemon在審查了組織結構後，裁減了150名公司員工。
根據追蹤匿名借記和信用卡交易的彭博社“第贰測量”（Bloomberg Second Measure）數據，Lululemon 6 月份在美國的銷售額下降了 4.2%。這是自去年 11 月以來的最大跌幅。
彭博社Second Measure的觀察銷售額指標調整後顯示，截至7月的當季，該零售商在美國的銷售額預計將下降2.8%。分析師平均預期銷售額將增長1.9%。
與此同時，根據通過移動設備數據進行訪問量統計的 Placer.ai 的數據，6 月份 Lululemon 美國門店的客流量下降了 8% 以上。
科尼克在報告中表示：“設計看起來仍然脫節，庫存增長正在加速，銷售裂縫正在擴大”。
對 Costco 提起訴訟
2025年6月，壹場可能對零售業產生深遠影響的法律糾紛爆發。以高端緊身褲、夾克和瑜伽裝備聞名的加國運動服裝公司Lululemon Athletica，對好市多超市（Costco）提起訴訟。
Lululemon Athletica Canada Inc. 公司指控 Costco Wholesale Corp. 銷售其部分最受歡迎產品的仿冒品，侵犯了其知識產權。
最近， Lululemon 在美國加州壹家法院提起了壹項訴訟，指控 Costco 出售仿冒 Lululemon 的 Scuba 系列連帽衫和運動衫、Define 夾克和 ABC 褲子等產品。
總部位於溫哥華的 Lululemon 公司發現，部分假冒產品是以 Costco 的自有品牌 Kirkland 出售的，但其他假冒產品則由 Danskin、Jockey 和 Spyder 等制造商生產。
訴訟稱：“壹些顧客錯誤地認為這些侵權產品是正品 Lululemon 服裝，而還有壹些顧客專門購買侵權產品，因為它們很難與正品 Lululemon 產品區分，尤其是對於下游購買者或觀察者而言”。
Lululemon 已請求審理此案，希望命令 Costco 停止生產、進口、營銷和銷售涉嫌仿冒產品。
近年來，為了應對通貨膨脹和全球貿易戰，購物者紛紛尋求模仿名牌正品的產品，仿制品變得異常受歡迎。時尚界出現了壹種名為“仿品文化”的趨勢，即消費者刻意追求奢侈品的廉價版本。從TikTok上的搶購到YouTube上的評論，網紅們自豪地展示著從手袋到運動服等各種“仿品”。
據媒體消息，Costco 的自有品牌 Kirkland Signature 新推出男士伍口袋運動褲，從設計細節到面料，很多人注意到它與Lululemon ABC伍口袋褲相似，而 Lululemon 這產品在過去幾年裡幾乎成了男士商務休閒裝不可或缺的壹部分。
Lululemon這個品牌成了被“平替”或仿冒的對象之壹。原因是Lululemon的運動服裝價格較高，讓壹些消費者覺得買不起，所以他們會尋找價格更低、外觀類似的替代品（即所謂的平替 dupes 商品）。
另外，數周前，Lululemon 表示將通過“溫和”提價來應對新的和可能即將征收的關稅，並且只針對“壹小部分”產品。
該品牌壹直在努力擺脫去年和今年早些時候令消費者失望的缺乏新鮮感的困境。新穎性，即壹個品牌的產品和款式在消費者眼中的新鮮程度是零售商吸引顧客的關鍵方式之壹。目前這起訴訟可能會重塑大型零售商與高端品牌的競爭方式。- 溫哥華網版權所有，未經授權或許可，嚴禁轉載或摘錄
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