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日期: 2025-07-24 | 來源: 冰川思想庫 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
娃哈哈“奪嫡”事件，真正暴露的危機並不是娃哈哈本身，而是指出了壹個更大的風險敞口：中國的民營企業，正在面臨的繼承人危機，可能是歷史上從未有過的真正考驗。
娃哈哈的財產傳承之爭，換在壹年前，估計誰也沒想到會走到如今的局面。
宗慶後、施幼珍、杜建英、宗馥莉、宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛以及宗澤後等人不斷成為輿論焦點，現實商業世界中的嫡長女與繼承人之戰，正在變得比小說和電影都要精彩壹萬倍。就連狗血的短劇編劇，恐怕很長壹段時間都要在這場紛爭中尋找靈感和思路。
這場爭斗就像是壹面鏡子，倒影了這個時代社會輿論的各個側面。它幾乎集合了當下流量所有的關鍵詞，有人看到大女主，有人看到商業帝國的權斗，也有人看到小叁上位和婚姻的多面性……
在宗慶後去世之後，娃哈哈走到如今這樣的難以收場的局面，令人唏噓。只是相比吃瓜群眾看熱鬧的心理，對於那些真正擁有規模以上企業的民營企業老板們來說，這起事件，恐怕將會成為壹個關鍵性的轉折點。
雖說人死如燈滅，但恐怕哪個經歷過創業維艱的企業家內心也都不希望，自己身後，會成為下壹個宗慶後。
01
先說對於娃哈哈這起事件的個人結論：最後的贏家到底會是宗馥莉，還是杜建英乃至是宗澤後不好說，但最大的輸家已經毫無疑問——在這起事件之後，恐怕娃哈哈要徹底退出中國消費品行業第壹隊列了。
雖然這家公司沒有上市，但不用動腦子也知道，最高決策層的動蕩會對業務產生多大的影響。不過，對於此刻的娃哈哈來說，企業的發展和增長，可能已經是最不重要的事情了。
站在宗馥莉的視角來看，在與農夫山泉鍾睒睒的輿論戰之後，這壹次娃哈哈再壹次復制了當初的民意洶洶的道路就已經可見，宗馥莉應當已經做好“寧為玉碎不為瓦全”的准備。
而站在杜建英和其他幾個子女角度，從隱秘的美國精英階層到被曝光於世人審視的目光之下，恐怕感受也算不上好。
從雙方的怒氣值和爭議來看，雙方更多已經是在斗氣解恨而非理性的商業利益抉擇。所以更直接點說，這場繼承人之戰走到今天這樣的地步，已經不會有贏家了。
而不管是宗老還是老宗，恐怕這都是他最不願意看到的局面。
復盤宗慶後在世之時，他其實已經在為企業傳承做准備。
搜索過往的新聞資料就可以發現，宗慶後很早就開始了對女兒宗馥莉的“接班人培養計劃”。2007年，宗慶後更是將旗下代加工企業宏勝飲料集團交予她獨立執掌。宗慶後壹生未退休，且在位時就有意扶持宗馥莉，使得其在企業平台、財務獨立性、群眾基礎、家族關系等壹些方面可以比較“輕松”地實現接班。
但即便如此，他依然沒有真正意義上處理好更復雜的關系。
壹個有明確接班人的大企業尚且如此，更不要說那些在創壹代時可能利益就存在糾葛的大型家族企業了。
02
作為壹名商業觀察者，這幾年來我能夠日益明顯地感受到中國的家族企業接班問題開始成為壹門商業“顯學”。
這也並不令人意外，因為這對於自從上世紀80年代奮斗至今的84、92派的企業家們來說，這門課可能比AI、具身智能這樣的前沿科學進展更復雜，更重要。
因為企業傳承這件事，在中國歷史上其實是極為罕見的，甚至可以說從未有過——盡管我們有壹些百年老字號，但壹家企業實現百年以上的基業長青，在這片土地其實並未真正意義上發生過。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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