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日期: 2025-07-25 | 來源: BBC | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
遠藤航表示，會抓緊機會在亞洲觀眾面前展現自己
利物浦是目前社交媒體互動率最高的英超球隊，在過去壹個賽季社交媒體互動超過10億次。
陳君堡在70、80年代成為利物浦忠實擁躉時，正值“紅軍”奪得10座英格蘭頂級聯賽冠軍和6座歐洲獎杯的巔峰時期。曾子君迷上阿仙奴時，也是“兵工廠”進入“不敗賽季”的高峰階段。
在艾斯頓看來，與歐洲本土球迷有地域和家族傳承不同，在亞洲中間引爆關注度的最根本方式還是“贏球”。
“就像歐洲或其他地區的球迷壹樣，勝利會帶來更多的關注與支持，”他舉例說，巴黎聖日耳門（Paris St Germain）最近壹個賽季非常成功，“亞太地區就成為他們球迷增長最快的市場，現在約有45%的全球球迷來自這個地區。”
在這樣壹個龐大且仍在成長的市場中，歐洲球隊不僅依賴球隊成績和明星球員獲得的流量和關注來衡量成功，更重要的是如何透過實體和線上互動，將這些遙距的支持者轉化為長期的品牌擁護者。
“巡回賽往往是球隊深化球迷關系的高峰時刻，”艾斯頓說，除了即時的活動收益和流量，更重要的是長期的成長。
“球迷規模越大，品牌價值就越強，俱樂部就越有能力與本地或國際品牌洽談贊助合作，”他說，而這些在日後“都可以用實際的金額來衡量”。
“我們是部落的壹員”
專家表示，遙距的球迷需要感覺自己也是部落的壹員
在足球隊積極拓展全球影響力的同時，來自遠方球迷的熱情有時會被視為對當地傳統球迷文化的沖擊。
“歐洲本地球迷與國際球迷之間確實存在某種緊張關系，”艾斯頓說，許多歐洲球迷希望球隊專注於比賽本身，不願看到過多延伸活動分散球員的注意力。此外，為了配合亞洲市場的時區，部分比賽時間要被提前，讓歐洲當地球迷感到自己被犧牲了。
盡管如此，他認為俱樂部向外拓展市場是壹種必須，而亞洲球迷的情感投入也不應忽視。
“雖然難以與默西塞德郡的球迷直接比較，但我可以肯定，亞洲球迷的熱情毫不遜色，”他說，“這份情感可能來自於俱樂部帶來的歸屬感、社群感，甚至是在低潮時的壹種精神寄托。”
他舉例，利物浦曾在2013年關懷壹位住院的中國球迷，也有亞洲球迷徒步前往英國看球，這些故事常被球隊迅速注意並分享。幾周前，香港球迷自發在城中球隊商店為車禍離世的迪奧高·祖塔（Diogo Jota，若塔）獻花，並計劃在表演賽第20分鍾集體鼓掌，向這位身穿20號球衣的葡萄牙前鋒致敬。
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