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日期: 2025-07-30 | 來源: 潛望 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
（孫宇晨任顧問）
(完成核心人員的更替)
這個職位看似務虛，實則意蘊深長。它意味著孫宇晨不必承擔上市公司高管的日常法律責任和繁瑣的合規義務，卻能名正言順地指導公司的核心戰略。而這家公司的新戰略是什麼？答案可能只有壹個：如何管理和運營其資產負債表上那筆巨大的TRX財富。
隨後，公司發布公告，進行了壹系列釜底抽薪式的變革：
公司更名：SRM Entertainment, Inc. 正式更名為 Tron Inc.。
代碼變更：納斯達克股票代碼由“SRM”變更為 “TRON”。
（完成股票代碼更名）
當“TRON”這個代碼在華爾街的交易屏幕上亮起時，這場反向並購的圖窮匕見——壹家披著上市公司外衣的“波場金庫”正式誕生。它向全世界宣告：你可以不通過加密貨幣交易所，而是在納斯達克，買入壹家與波場未來深度捆綁的公司股票。
這堪稱壹次教科書級的品牌價值轉移。孫宇晨深知，“TRON”這個品牌在全球加密社區擁有數千萬用戶和影響力。通過更名和改代碼，他幾乎零成本地將這份無形資產“注入”了這家上市公司，使其瞬間從壹家默默無聞的玩具廠，變身為備受矚目的區塊鏈概念股。
Tron Inc.的商業模式，是對MicroStrategy（微策略公司）的模仿與“升級”。微策略通過大量買入並持有比特幣，讓自身股價與比特幣行情高度聯動，成為傳統投資者間接投資比特幣的“代理工具”。而Tron Inc.不僅持有TRX，更可以在其10-Q季度報告中描繪壹幅更性感的藍圖：通過質押（Staking），將持有的TRX投入到波場網絡的DeFi（去中心化金融）協議中（如Just Lend），從而產生持續的、可觀的被動收益。這相當於壹家不僅囤積黃金，還能讓黃金自己“生兒子”的公司，其故事對資本市場的誘惑力不言而喻。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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