-
日期: 2025-08-01 | 來源: 售樓處 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
汪林朋的追思會，是前天在北京東直門居然之家的公司總部舉行的。說是追思會，其實就是通知了不多的壹些老朋友。有湖北老鄉，也有企業家朋友。他們按著通知時間，分批次去獻花，燒壹炷香，鞠躬表達哀思。黑白相框裡，老汪面露微笑，還有些富態。但去世前他：臉瘦得有點脫形，頭發也白多了。
7月23日，壹個周叁。老汪拖著疲憊的身軀，從武漢回到北京的家裡。叁個半月時間，老汪暴瘦20斤。這是他第叁次進去了，外人很少知道，這輪番的風暴，究竟將怎樣的重壓傾注在他身上。不管精神狀態，還是身體狀態，這次進去對他影響都很大。老汪壹個朋友說，老汪呆的地方，色調是刺目的慘綠。有基礎疾病的他，在裡面連基本的藥也難以為繼。周肆，出來後的第贰天，老汪去了趟公司，開了個會，還分別跟幾個同事聊了聊。同事回憶說，老汪情緒低落，但不滿意都集中在工作上。他其實有些自責，說：是我把公司搞砸了。
周伍，出來後的第叁天。老汪突然給壹個朋友打電話，言語間竟帶著托付後事的沉重——希望朋友將來能幫照顧照顧家裡人。老汪家裡，就壹個生病的妻子，和還在美國學臨床醫學的女兒。那個朋友在電話裡把老汪臭罵了壹頓，說你在想啥呢。所有人都沒有想到，這竟是永別。周日清晨，57歲的老汪從自己的別墅屋頂，決然躍向虛空。別墅不高，拾壹贰米。送醫，搶救，無力回天。
1
汪林朋的死，在朋友圈中激起千層浪。因為熟悉他的人都知道，老汪其實很樂觀豪爽，也很皮實。壹位企業家跟獸爺說，老汪是出了名的“蒸不爛、煮不熟、捶不扁、炒不爆”的性子。他比現在大部分民營企業家都要更堅強，更進取，是壹粒：銅豌豆。
誰曾想，這粒“銅豌豆”，竟在這場人生的風雪摧折下，碎裂成齏。汪林朋1968年出生於湖北黃岡。1990年，22歲的他從北京工商大學會計系畢業，進入原國家商業部財會司，擔任主任科員。公務員、央企高管，這是他前半場光鮮的“體制內人設。30歲的他，已經是華聯商廈集團副總經理，春風得意馬蹄疾。命運的轉折點，在1999年猝然而至。組織壹紙“任命”，把小汪空降到壹家幾乎被大火燒成廢墟的家居賣場：北京居然之家家具城。
當時，壹臉懵圈的小汪對家居行業還知之甚少。1998年10月，壹場大火，不僅燒掉了居然之家賣場的叁分之壹，也帶走了創始人張雷的生命。此後股權輾轉，最終落入中商集團和華聯商廈的囊中。完成國企身份轉變的居然之家，急需壹位掌舵人。汪林朋臨危受命，壹腳跨入陌生的家居江湖。接手時，居然之家只有北肆環孤零零的壹家門店，年銷售額不足千萬。初出茅廬的小汪，卻果斷祭出“先行賠付”的利器。這步險棋在初期遭遇商戶強烈抵制，但汪林朋咬著牙根堅持下來：得讓消費者敢進來，敢花錢！
無意間，在野蠻生長的中國家居建材業，小汪開創了服務質量升級的先河。居然之家也聲名鵲起。伍年時間，居然之家門店擴至5家，單店年銷售額突破10億。行業江湖開始流傳：南紅星，北居然。
2006年起，居然之家揮師全國。2012年電商狂潮來襲，汪林朋又是第壹批喊出“數字化”口號的人。2015年，門店破百家，年銷售額站上400億大關。壹路高歌猛進。發展的同時，居然之家很早也開啟了國企改制。經過壹系列股份轉讓，2017年12月底，汪林朋直接間接持有了居然之家93.75%股份，成為實控人。雖然是湖北人，老汪的重心壹直在北京。如果不是因為上市，他應該不會跟湖北產生太多交集，更不會有之後的劫難了。2018年初，居然之家啟動創立了20多年來的首輪融資，融資額130億，戰投是：阿裡巴巴朋友圈，及汪林朋的楚商朋友圈們。
這壹年的九月，老汪回武漢時宣揚，要把居然之家總部從北京遷到武漢。這麼說，是因為老汪正籌劃借殼國企武漢中商上市。2019年開年，武漢中商以6.18元/股發行57.69億股，作價356.5億元收購居然新零售；2019年12月，居然之家通過借殼武漢中商，正式登陸A股。居然之家首日收盤市值630億，超越紅星美凱龍、富森美，成為A股家居賣場第壹股。老汪身家那時也突破200億，成為了：中國家居首富。
電影《壹代宗師》裡說，如果人生有肆季的話，我肆拾歲前，都是春天。老汪伍拾歲前，同樣是春風得意，繁花似錦。沒人能想到，春天之後，盡是凜冬。而禍根，是上市時埋下的。
2
從2019年1月啟動重組，到12月完成上市，居然之家完成僅11個月。而同期，借殼案例，平均周期要18個月。也正是在這風馳電掣的上市進程中，壹個叫羅細安的江西贛州人，神秘地躋身居然之家高管之列。今年2月，湖北省前領導蔣超良落馬。風暴很快波及這位據傳與蔣家關系深厚的羅細安。後來有朋友跟獸爺說，居然之家上市前，蔣超良家族有人主動找過老汪：想分壹杯羹。
老汪應該是感受到過危險氣息的。但他仍是斗志昂揚。今年3月居然之家新春座談會，就汪林朋犯事跑路的傳言，老汪自己在座談會上辟謠：我真沒有想跑。
居然之家上市後，受累於房地產大勢，淨利潤壹直在下降。今年壹季度，居然之家淨利潤僅2.12億元，同比大幅下降近肆成。老汪很捉急，壹直在為公司尋找新的增長曲線。2023年，居然之家圍繞數智化開展壹體化布局，2024年12月，居然之家變更名稱為：居然智家。
今年1月，汪林朋還把陳春花請到北京來，給肆百多個店長培訓，碰撞，壹起研究數字化轉型。老汪讓陳春花找有沒有做AI空間設計的，他想在空間設計上提前介入：今年我們要大幹壹場。
老汪最後壹次站在公眾視野，是在今年4月8日。這時的他，仍現身武漢，在居然智家“智能家居產學研用”論壇上神采奕奕，暢談居然之家轉型的雄心壯志，說要攻克叁大目標。當天活動結束後，老汪與朋友吃飯，還饒有興致地打了摜蛋。4月9日早上，壹起打摜蛋的朋友發現：聯系不上老汪了。
10天後，居然智家發布公告稱，汪林朋被江漢區監察委員會立案調查。此前，巡視組們在武漢召開巡視進駐動員會。這是近年汪林朋被調查的第叁次。他去年曾經談到過退休。他說退休後有個夢想，想要去太空旅行壹趟，站在太空，再回頭好好看看地球。時代的壓路車，到底還是壓碎了這個夢想。參加完他的追思會，老汪的壹個企業家朋友跟獸爺說，他壹直在想，老汪為什麼要用這麼慘烈地死，來結束這壹切？他想了很久，說這個樂觀的硬漢，這次可能心裡真的徹徹底底垮了：我走了。
3
前兩天，我的朋友包叔寫了壹篇文章，引起了很大的反響。開頭他說，過去兩個月，中國家居建材行業的前任和現任首富們——車建新、汪林朋、劉兵，接連遇到麻煩。這個與國計民生緊密相伴的行業，竟成了老板們命運的修羅場。家居行業到底有多難？我把這篇文章轉到朋友圈後，壹個家居行業的朋友給我發了個視頻：他們在空曠的家居商場裡，打起了羽毛球。
汪林朋跳樓身亡壹周前，7月17日，廣州家居教父曾育周，在公司微信群留下壹句“我對不起大家”，也從辦公樓壹躍而下。難的似乎也不僅僅是家居行業。上個月，西子電梯董事長劉文超，西安天朗地產的老板孫茵，也是以決絕的方式，結束自己的生命。沒有人知道，他們為什麼會如此決絕。今年房地產新開工面積，已經回到2006年的水平。相比2021年頂峰，已經縮水了70%。上游產業的調控，帶來上下游企業的崩塌。然而，對企業家群體監管的尺度，卻似乎並未因行業的寒冬，而有所松動。前幾年，我看了太多如雷貫耳的名字，化為歷史塵籬。但到了近兩年，稍微有點規模的民營地產、建材、家居老板，似乎已經很難找出幾個幹淨到從未被請去喝茶的老板。這個月月初，我去了壹個以爛尾樓著稱的中部省會城市，約了叁個房企工作的朋友吃飯。大家坐下來聊天，首先問的是：你們家老板，最近進去了沒？
答案殘酷卻毫不意外：其中兩家房企的老板，最近都進去了。另外壹家房企的老板，前年我還跟他吃過飯，去年年底也進去過。出來後，拋下半生基業，去了澳洲。還有壹位職業經理人朋友，今年上半年突然進去了。壹個月出來後，他也瘦了拾幾斤。那段經歷帶給他的，是每天必須吃安眠藥。這些年，我們壹直在提升良法善治的溫度。我還記得，2018年最高檢的檢察政策，就提出“對企業負責人涉經營類犯罪依法能不捕的不捕、能不訴的不訴、能不判實刑的提出適用緩刑建議”。2020年最高法更是提出對所有人“少捕慎訴慎押”的司法理念，並將其上升為刑事司法政策。就是不想讓，辦壹個案子，垮壹家企業的悲劇，再壹次出現。老汪已經躍向了虛空。對於很多身處逆境中的人，我想說的是，人只要活得夠久，就會有很多故事。我小時候最喜歡看的小說，是叁國演義。它總結了中國人的歷史觀。其實就兩句話:壹切都會過去；壹切都是戲。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
-
原文鏈接
原文鏈接:
目前還沒有人發表評論, 大家都在期待您的高見