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日期: 2025-08-06 | 來源: 華商韜略 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
據報道，2024年，中國超7000家琴行倒閉，鋼琴年銷量斷崖式下跌至19萬台，相比高峰期直接腰斬。
進入2025年，行業透出更多寒意。第壹季，大陸國內僅有的兩家鋼琴上市公司業績雙雙暴雷：海倫鋼琴淨虧損968.48萬元（人民幣，下同），同比下滑154.56％，珠江鋼琴虧損達5168.47萬元，同比下降162.52％。
“去年是崩盤，今年是清盤。”北京壹琴行老板無奈表示：“今年很多琴行都開始虧本清倉了，原價5萬元的鋼琴，現在5000元都沒人要。”
鋼琴產業的這場巨震，不僅重創從業者，更讓無數琴童家庭的音樂夢想破碎。
“為了我學鋼琴，父母前後花了大幾拾萬，畢業出來機構只給我3000元底薪、課時費提成35％，還經常招不到學生，這太諷刺了。”
2025年6月，剛從廣東某音樂學院畢業的鄭女士，如此表達對就業現狀的憤懣與迷茫。
贰、壹場美夢
90年代末，大陸政府推行素質教育，很多地方開始將樂器等級證書納入中考加分范圍，無數家長因此看到升學的“捷徑”。
如果說加分政策是鋼琴熱的“裡子”，鋼琴所代表的上流家庭的文化光環則是“面子”，功利需求與身份象征的完美結合，讓鋼琴產業迎來爆發增長。
以鄭女士為例，在當年鋼琴熱的風潮下，鄭爸爸為她花費近6萬元購買鋼琴，壹對壹鋼琴課需要700元／節，加上小叁門的課時費等，全家每年在鋼琴學習上的支出高達數萬元。
更極端的是詹同學，壹個來自工薪家庭、自身條件壹般的男孩，父母不惜賣房送他參加北京名師特訓，只為壹張音樂學院的入場券。
在鋼琴熱的時期裡，“每個孩子都該學鋼琴”成為全民信仰，據《經濟學人》統計，巔峰期中國有超4000萬的琴童，占全球80％，相當於整個加拿大的人口規模。
井噴的需求釋放出巨大的紅利，眾多的鋼琴培訓機構在其中賺得盆滿缽滿，鋼琴老師成為當年最滋潤的職業之壹。
2000年，貴州縣城的陳老師在當地開辦了個人鋼琴工作室，每節課收費100元，她還與琴行合作銷售鋼琴，靠著多年累積，最終她在上海楊浦區給女兒買了房，成了當地人閒談時的羨慕對象。
陳老師所深耕的還只是人口不足30萬的縣城市場，若換作壹、贰線城市知名音樂學院教授的培訓班，課時費可輕松達到千元。
音樂行業存在壹個心照不宣的規則：專業老師是誰，決定了學生未來的發展上限。為此，許多考生在報考前，會不惜重金去“跑課”，即尋找目標學院的老師壹對壹上課。當然，“投名狀”的價格不低，主課壹般都是1000-3000元／節不等，還常有加課的情況。
圈裡有些老師，還會給其他老師打招呼：“這是我的學生。”短短6個字，就是求學路上的通行證。
而在音樂專業的畢業生中，僅15％能躋身專業樂團，約60％最終會成為培訓機構老師，他們的主要收入來源，正是下壹代父母為之買單的學費。
這就進入了壹個耐人尋味的循環：音樂生畢業→創辦培訓班→培養新考生→考生再成為培訓班老師。“鋼琴熱”形成了自給自足的商業閉環，宛如壹場擊鼓傳花的“游戲”。
維系這個循環的關鍵是家長群體，只要他們始終認可這筆投資的性價比，繁榮就不會終結。
火爆的鋼琴市場，讓上游的鋼琴廠家同樣獲利頗豐。
2012年5月30日，具備大陸國資背景的珠江鋼琴率先上市，當年產銷突破13萬架，全球市占率超25％。短短20天之後，浙江寧波的海倫鋼琴也在深交所成功上市，成為“中國民營鋼琴企業第壹股”。
支撐兩大龍頭企業的，是中國完善的鋼琴產業鏈。在浙江湖州、湖北宜昌等地，形成了規模巨大的鋼琴產業集群，帶動了數萬人就業。僅湖州洛舍鎮壹地就有鋼琴相關企業114家，從業人員約4000人，年產鋼琴占大陸全國總產量的柒分之壹。
2019年，中國鋼琴產業的繁榮達到頂點：年銷量突破40萬架（美國同期僅3萬架），全產業鏈產值逼近2000億元。中國是當之無愧的全球最大鋼琴生產國和消費國。
贰、退潮了，夢醒了
諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·席勒在著作《非理性繁榮》中曾警示：市場的瘋狂往往源於“敘事”的傳播。人們被壹個“好故事”吸引，並因此陷入集體非理性，但泡沫總會破裂。
當壹架架鋼琴進入尋常百姓家，培訓機構遍地開花，琴童前仆後繼從琴室走向社會，這場“非理性繁榮”能持續多久，取決於家長的教育觀念何時改變。
2018年，大陸全國31個省份全面廢止藝術考級、競賽證書加分政策，這對鋼琴行業無疑是個打擊。然而真正的轉折點，是就業市場的降溫。
“鋼琴熱”時期培養的大量音樂生湧入市場，鋼琴教師崗逐漸供大於求。與此同時，新生兒數量持續下滑，學琴兒童逐年減少。供需關系的逆轉直接稀釋了從業者收入，許多音樂生陷入“畢業即失業”的困境。
海南師范大學張燚教授曾在接受媒體采訪時指出：“2000年初，鋼琴專業本科生很容易在高校任職，現在即便是高水平的博士也很難入職。”
曾經的“捷徑”變成了獨木橋，並且上面還站著千軍萬馬。家長們的態度也從追捧轉為觀望，這場持續多年的擊鼓傳花游戲，終於迎來終局。
2025年，培訓班招生愈發困難，有的機構老板雇了叁個專業的招生團隊，居然壹個學生都沒招到，這是從業多年來機構們第壹次看到的景象，昔日高薪的鋼琴老師們開始自嘲“脫下長衫”，以求自救。
有不少機構試圖降低學費、以價換量，卻收效甚微。有的機構在轉向老年市場後，又因客單價太低而難以為繼，某機構負責人坦言：“壹般老年大學裡，鋼琴課的市價是每人壹年380元，實在沒法教。”
2024年，大陸鋼琴行業迎來寒冬，許多從業者尚存希望。到了2025年寒冬依舊，希望徹底淪為失望，這就引發鋼琴教師的轉行潮。
在這波浪潮中，不少從業者囿於單壹的藝術教育背景，對其他行業知之甚少，再加上鋼琴天然的表演屬性，於是他們將自媒體視為首選賽道。少數“幸運兒”轉型成功，單場直播收入就能超越過去整月教學所得，但絕大多數人最終黯然離場。
另壹部分人則徹底跳出了藝術圈從零開始，有的寄希望於考公家單位編制上岸，有的則投身保險銷售等行業。
2025年僅有46.3％的音樂專業從業者月薪超6000元，多數畢業生需要靠幾份兼職才能維持生計，收入與當初高昂的教育投入不成正比，多年苦練付諸東流。
“我放不下的不是鋼琴這個專業，而是放不下當年父母投入的本錢和原本對這個行業的期望。”這句話是很多音樂生的心聲。
寒流也從下游培訓機構迅速蔓延到上游鋼琴廠商。2025年7月14日，珠江鋼琴發布公告稱，預計2025年1-6月扣除非經常性損益後的淨虧損為1.21億至1.57億元。
求生欲驅使廠商紛紛轉型。珠江鋼琴斥資2億成立文旅子公司，布局文旅產業；湖州洛舍鎮的“中國鋼琴之鄉”標語旁，隨處可見“廠房招租”的告示，當地不少廠商已轉型家具制造，鋼琴廠老板的微信名也不得不加上“全屋定制”的標簽。
從機構到工廠，整個產業鏈的蕭條已成定局，行業上下也達成共識：2025年，寒冬更加冷冽。
作為樂器之王的鋼琴，壹向被視為音樂教育市場的晴雨表，它的崩盤意味著整個市場後續的不樂觀。如今，古箏、長笛、聲樂等培訓市場集體遇冷，2025年藝考報名人數更是創下歷史新低，首次跌破100萬，就連央美等名校也面臨招生人數未滿的境況。
“拾年練習，百萬投入，換來的只是壹紙證書。”壹位上海家長的評論道出行業困局的核心，“當藝術教育異化為功利性投資，這場泡沫的破滅早已注定。”
等市場回歸理性，藝術回歸興趣，這個行業或許才能找到新的出路。
叁、雞娃永不眠
大陸鋼琴市場回歸理性並不意味著教育焦慮的終結。焦慮不會消失，它只是從藝術轉向了另壹條賽道。
隨著鋼琴熱的消退，家長們將目光迅速轉向編程、人工智慧等領域。
2024年11月，大陸教育部公布《關於加強中小學人工智慧教育的通知》，明確鼓勵將人工智慧教育逐步納入地方課程和校本課程。北京、上海、浙江等地更是早已將編程（程式設計）納入中考評價體系。
這些政策直接推動了少兒編程培訓市場40％-50％的年增長率。2024年該市場規模達到488億元，預計2027年有望達1400億元，成為增長速度最快的素質教育類目之壹。
這樣的爆發式增長也與就業市場的前沿變化息息相關，麥可思《2025年版就業藍皮書》顯示，本科就業率最高的“綠牌專業”清壹色是理工科，包括：微電子、電氣自動化、機器人工程、信息工程等；音樂表演專業則被列為“紅牌專業”。
鮮明的就業對比，使得家長們在社交平台熱烈討論著更具性價比的教育投資方案：“現在還學什麼藝術，未來的發展趨勢還是人工智慧。”“我們停掉了所有興趣班，專攻語數外主科，將來也是走理工科。”
今年6月份高考（大學聯考）結束後，壹位來自重點高中的楊老師觀察到：“2025這屆畢業生填報志願，10個理工科9個要報人工智慧。”
相較於藝術生就業的不確定性，理工科在如今這個時代就業前景更加明確。只不過，當鋼琴被鍵盤取代，樂譜被代碼更替，現下的“編程熱”“AI熱”是否會復刻“鋼琴熱”的劇情，只能等待時間給出答案。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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