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日期: 2025-08-21 | 來源: 每日經濟新聞 | 有0人參與評論 | 專欄: 香港 | 字體: 小 中 大
這棟15層高的臨海甲級寫字樓總面積約27.9萬平方呎,訙煨155個車位,2024年12月被香港都會大學以26.5億港元購入,較購入價賬面貶值18.5億港元,跌幅達41.1%。
住宅方面,除歌賦山道15號外,陳紅天持有的山頂司徒拔道53號傲璇單位也在2023年9月以約4.2億港元售出,較當年6.8億港元的公開招標價下降約38%。
與此同時,今年7月,陳紅天家族持有的中半山嘉富麗苑1座低層B室亦被銀主以6455萬港元出售,該單位為肆房設計,實用面積2348平方呭帲
每經記者梳理發現,陳紅天的資產擴張期主要集中在2015~2017年。這叁年內,陳紅天在中國香港和英國的物業投資總額達近百億港元,且高度依賴銀行融資。但2018年後,由於房地產市場調整等因素,其資產價值開始持續縮水。
這位曾以335億元身家排在《2022胡潤全球房地產企業家榜》第41位的富豪,其商業版圖收縮令人唏噓。
與此同時,作為華南城的主要投資者之壹,陳紅天還“見證”了這家負債609億港元的企業在今年8月被香港法院頒布清盤令。
黃立沖認為,此類案例對杠杆模式的警示尤為明顯。
“2015年~2017年以銀行貸款擴張(方式)、創紀錄價收購豪宅,在利率和資產估值雙殺下,極易觸發‘違約—接管—折價’的連鎖反應。對其他企業而言,降低杠杆、避免交叉擔保和保持利息覆蓋緩沖,是穿越周期的關鍵。”黃立沖補充道。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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