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日期: 2025-09-02 | 來源: 思恩府驛站 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
資本的逐利性導致市場大起大落。而橫縣34萬花農分散種植，沒有聯合組織參與議價，處於產業鏈底端，缺乏議價能力；加工企業掌握定價權，花農只能被動接受市場價，在價格博弈中毫無話語權，只能任由市場和企業擺布。小農經濟注定追漲殺跌。
當前，橫縣茉莉花產業鏈以原料供應為主，深加工能力薄弱。本地僅有少數香精廠，加工主要依賴茶廠窨制，精油、香精等深加工產品的產能有限，消化能力不足，無法有效消化過剩的鮮花產能。有建議提出地方政府引資建加工廠，通過發展深加工延長產業鏈，提高產品附加值；同時，推動周順來、莉醇等本地品牌替代代加工模式。不過，這需要長期投入和培育。
從市場價格來看，終端溢價高但惠及農戶少的問題拾分突出。拼多多上幹花售價80-100元/斤，而花農賣出的鮮花收購價僅幾元，巨大的差價讓中間商賺取了大部分利潤。如何優化產業鏈利益分配，讓花農更多地分享產業利潤，成為亟待解決的問題。
在組織化與政策支持方面，組建農協爭取定價權的呼聲較高。可參考日本農協模式引導種植規模，但這種模式在橫縣面臨“水土不服”的問題：當地花農分散，組織難度大，且缺乏相應的配套機制，短期內難以有效推行，需要結合本地實際情況調整完善。
對於是否應建立“托底收購機制”，爭議較大。部分人呼吁政府出手，為花農提供保障，緩解價格暴跌帶來的損失；但也有不同聲音認為“非糧食作物難兜底”——政府財政壓力大，且托底收購可能扭曲市場機制，不利於產業長期健康發展。如何在保障花農利益和維護市場規律之間找到平衡，需要進壹步探討。
此外，小農戶還面臨缺乏風險對沖機制的問題。茉莉花作為小眾作物，沒有交易所開設期貨品種，小農戶無法參與期貨套保以規避價格波動風險，在市場波動面前只能被動承受損失，難以通過有效的金融工具穩定收益。
除勞動力困境外，土地矛盾也逐漸顯現。部分農田改種茉莉花後，花農面臨土地使用與政策要求之間的矛盾，前期投入可能因政策調整而付諸東流，不僅造成經濟損失，還可能引發社會矛盾。
“農民看啥漲就種啥，次年供過於求價格暴跌，卷死所有人。花農賭天氣、賭行情、賭老板收花，但永遠賭不贏資本和市場。”壹位網友評論道。這句話道盡了橫縣花農的無奈。
要讓花農真正從這個產業種植中獲得穩定收益，需加強產業規劃和引導，完善政策支持體系；企業應加大深加工投入，打造知名品牌，優化利益分配；協會要提升協調能力，搭建信息共享和合作平台；花農則需轉變觀念，積極參與組織化經營，提升抗風險能力。只有各方協同發力，才能找到適合當地實際情況的發展道路，讓這個曾經輝煌的產業重新煥發生機。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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