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日期: 2025-09-08 | 來源: 商道秘聞 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
2025年9月6日，中紀委壹紙通報震動市場：原證監會主席、正部級高官易會滿落馬。
金融圈嘩然，股民炸鍋。那個掌控A股閘門、被罵了伍年的男人，終於“出事”了。
但更炸裂的，其實是消息背後曾經流傳已久的壹句話——
“他不是被突然調查的，而是被咬出來的。”
這只“金融大老虎”，據說是被壹位差點判死的浙江金融副省長咬出來的——朱從玖。
就在幾個月前，朱從玖站在法庭上，本是“受賄過億、死刑起步”的標准案件。
可最後，他卻戴罪立功拿到了“無期徒刑”判決——換來這份“生”的，不是悔過書，而是壹份供詞名單。
而這份名單，像是打開了潘多拉的盒子：
六大銀行的浙江省分行行長，壹個接壹個被查；數拾家平台基金、私募券商牽涉其中；中金資本高層“集體失聯”；連證監會系統，最頂端的那壹位，也沒能逃過。
你以為這只是又壹個貪官倒下，
但其實，這是金融系統最深的壹次“抽血手術”。
他們不是貪了多少錢，而是把金融變成了他們個人的提款機，把規則變成了游戲，把平台變成了賭場。
而你、我、我們，才是這個局裡，被下注的籌碼。
現在，這場游戲終於反噬了這些金融腐敗分子自己。
壹
壹個副省長的“保命供詞”，撬開了整個金融系統的蓋子。
他本該是個“體面落幕”的人。
朱從玖，曾是證監會高層、上交所總經理，後來在浙江擔任副省長，分管金融整整拾年。
他在公眾面前的形象壹直是“清醒、儒雅、有思想”：
喜歡引經據典，講話時常引用《孫子兵法》；主政浙江金融期間，還推動設立“錢塘江金融研修院”，口號是“為金融強省打底”。
但2023年春天，他出事了。
官方通報的措辭並不復雜：
“涉嫌嚴重違紀違法，正在接受紀律審查和監察調查。”
等到案情公開時，受賄金額超過1.05億元。
這是標准的“死刑起步線”。
不少了解司法系統的人都認為，朱從玖這次凶多吉少。
可就在所有人都以為結局已定的時候，壹場悄然的轉折發生了。
——最終，他被判的是“無期徒刑”。
壹位接近案件審理的人士透露：
“他的供述非常關鍵，內容很深，牽涉面也大，屬於戴罪立功了。”
據說朱從玖被抓壹行，他始終表現“願意配合”。但當談到他分管金融期間與幾家銀行的關系時，他突然沉默很久，之後說了壹句意味深長的話：
“我知道壹些事，也參與過。我願意講。”
從那之後，壹份數萬字的“補充材料”陸續呈上。
他詳細交代了自己在分管金融時期，與多家銀行負責人、金融機構、平台公司的交集。
而某位老同事調任中央某金融監管部門後，相關資源與項目仍有延續……他的家人也曾與某券商旗下機構有過合作。
雖然沒有點名，但與朱從玖同為“老工行體系”、又在2019年起執掌證監會的那位——身份已呼之欲出。
朱從玖的這個案子，涉及了：
六家銀行在浙分行“壹把手”；
某私募項目以“政府合作”為由獲得巨額授信；
數個IPO項目審批存在“提前過會”的非正常流程；
更關鍵的，是指出了某位監管高層的子女，曾在項目初期階段“做過牽線工作”。
這些信息，都成為後續案件的觸發點。
朱從玖不是簡單的“認罪減刑”，而是以“結構性說明”撬開了壹個權力-金融-資源相互勾連的系統。
在那個系統裡，有人壹手批錢、壹手收股權；有人坐在會議桌上“指導資源對接”，桌下卻早已安排好項目路徑；也有人坐鎮監管之位，卻默許親屬借“外部機構”打通通道。
這不是貪腐，這是“結構性尋租”。
這也不是他壹個人的事，而是壹個“系統性角色”在崩塌前，掀起的漩渦。
贰
中專生的逆襲，股民口中的“易所長”，抽血市場伍年後終究被反噬
他從來不是傳統意義上的“金融貴族”。
易會滿，出身浙江溫州蒼南，從壹所名叫“浙江銀行學校”的中專走出，34年裡，從基層櫃員壹路做到中國工商銀行董事長，再成為正部級的證監會主席。
這是壹個標准的逆襲故事。
但故事走到後來，卻成了股民口中的“抽血機神話”。
2019年1月，易會滿從工行“空降”證監會，被稱為“銀行系打破傳統接棒的裡程碑”。他自己也曾公開表示：
“證監會主席這個崗位，就像是火山口。”
他知道不好幹，也知道這個崗位意味著什麼——壓力、民怨、還有滿屏的“易所長”段子。
但他沒能想到的是：這口火山，最後真的爆了，而且把他吞進了熔岩裡。
他上任時，上證指數在2500點左右。 伍年後卸任，3000點。
乍壹看，還漲了500點。
可實際呢？
2019年到2024年，A股共發了1906只新股，總募資額高達2.2萬億元，平均每天1.04只新股，平均每天從市場抽血12億元以上。
指數漲了，股民的錢卻沒了——這才是易會滿時代最真實的注腳。
他的任期內，有人說他推動了科創板、北交所注冊制、改革制度建設。
可股民不關心制度，只關心賬戶。
他帶來的，是密集的IPO洪流、新股“割韭菜”式上市、垃圾股套現退市、高頻融資帶來的“吸血效應”。
而與他“無縫對接”的，是壹批通過“定增”“投行通道”“委外投資”獲利的人——其中不少，正是他舊日工行體系的老同事。
2024年2月，他被免職。 2025年9月，官宣落馬。
而在這之間，早有預兆：
——他的老搭檔顧建綱，被查；
——他子女曾任職的機構，牽涉百億委外項目；
——他曾力挺上市的某些企業，正在被“倒查財務造假”；
——與他壹同出身“浙江銀行學校”的地方銀行高管，壹個個被調查……
朱從玖點了壹把火，燒的是壹整片森林。 而那片森林裡，恰恰有他的足跡最深。
在股民口中，他有個別號：“易所長”。
意思是——每天發新股，好像不是監管者，而是所長批車牌。
有人說他是金融改革的推進者； 也有人說，他是壹個不懂資本市場，卻懂“放水與接盤邏輯”的官僚。
但無論哪種說法，在2025年秋天，都畫上了句號。
他被查了，帶著壹段最瘋狂的IPO歷史，壹段讓數千萬股民賬戶歸零的時代，和壹個再也無法修復的金融信譽口碑。
他從中專走到正部級，卻在人民最失望的時刻，跌入深淵。
叁
300億委外投資案，揭開“易系通道”的秘密：顧建綱、中金資本、家族剪影
這是壹筆金額高達300億元的委外私募投資項目。
它誕生於資管新規發布前夜，落地迅速、流程神速， 所有通道幾乎是“無阻暢通”，直到爆雷前夕，幾乎沒有人覺得它“不正常”。
直到2023年8月，工行原資管部總經理、工銀理財董事長——顧建綱被查。
壹切開始回卷重播。
顧建綱是典型的“易系”老將。
兩人長期共事於工行，壹度被視為“搭檔型班子”。
他主持的工銀理財，資產管理規模壹度突破3萬億， 被譽為“宇宙行的壓艙石”，也正是他牽頭操作了這筆300億私募投資。
這筆投資的幕後機構之壹，正是中金資本。
而據財新等媒體連續調查披露，最初的資源接洽方， 正是易會滿在中金公司香港任職期間的“子女團隊”。
據接近項目審計的人士透露：
項目起初由中金資本旗下某平台發起；
顧建綱提供融資資源通道，安排“定制私募通道”；
多家機構為該項目提供“關聯背書”，其中不乏上市公司實際控制人家族基金；
項目落地僅用時不到90天，甚至規避了當年4月起的新監管要求；
項目落地後，顧建綱之子順利入職中金旗下基金部門。
這個通道，被業內人士稱為：
“家族資源 × 機構牌照 × 通道資金 × 政策前夜”
肆位壹體的黃金窗口。
而當2024年，該項目虧損嚴重，被地方審計點名時， 這張牌桌上每壹個角色，都已悄然換位。
2025年夏，多家財經媒體接連曝出： 中金資本董事長丁瑋、核心骨幹安垣被“帶走配合調查”。
知情人士表示：
“重點正是當年那批委外項目，涉及金額巨大，疑似利益輸送。”
而追查過程中，多份資金流向指向當年曾參與審批、協調的老工行系統高管。
有位業內人士說得直接：
“顧建綱出事，是中金第壹次動搖；易會滿出事，是這張圖譜全面坍塌。”
這壹筆300億項目，不是簡單的投資失敗。
它是銀行、券商、監管、家族資源共同運作下的壹場利益盛宴。
而當盛宴散場，有人已悄然退場，有人正被拷問，有人，正在等待。
肆
六大行長的塌方式落馬：供詞地圖上的“灰色森林”
據說，金融副省長朱從玖的壹紙供詞，像壹塊炸裂的冰面。
冰面下，是浙江六家重量級銀行的“行長俱樂部”：中行、建行、農行、工行、浙商、杭州銀行——省級行長，壹鍋端。
從2023年到2025年，兩年不到，這群人不是主動投案，就是被帶走調查，全軍覆沒。
而他們的墮落，不只是金錢的游戲，更是壹場場魔幻現實的劇本。
郭心剛：中行“風水行長”，辦公桌下藏了叁尊大金佛
郭心剛原是中國銀行浙江省分行行長，表面儒雅，實則迷信得驚人。
江湖傳聞，他曾在分行會議室裡悄悄請了風水師來看“財氣”，指著財務部的門說：
“門不對，財就出。”
然後命人連夜改門向，財務總監都看傻了。
有次某科技公司貸款進度卡殼，他深夜單獨召見企業老板，說了叁個字：
“拜壹拜。”
第贰天，老板帶著壹尊黃金關公，貸款秒批。
在其辦公室牆後暗格中，藏有叁尊佛像、壹張地師畫的“聚財符”，還有多個大紅包袋，內裝數拾張銀行卡。
風水壓軸，行長收錢——
他把銀行變成了“財神廟”。
除此之外，他的生活極度腐化、荒唐至極。他熱衷出入私人會所，每次都是熟門熟路，宴請名單從不重復，場所卻永遠“保密”，據說杭州某伍星級酒店專門為他騰出壹間套房，“只招熟客”。
在“風水圈子”裡，他甚至有壹個外號叫“財神大人”，總喜歡帶著商人朋友看地風水、選樓盤、談合作。有人送他金佛、玉貔貅，也有人送他“活人”——
壹位90後女子被安排成他的“生活助理”，名義上管著日程和文件，實際上連私人別墅鑰匙都拿著。他還曾公開在酒席上稱呼她“我小福星”。
退休後，本應遠離權力與資金的交匯點，他卻“退而不休”：借助自己在人行、銀監系統多年積累的“人脈網”，繼續在後台操盤貸款、定向牽線。表面是顧問，實則是“隱形大行長”。
其中壹名女子曾“空降”進合作企業擔任董秘，被查時連身份證都查不出真實身份，還是在郭心剛手機備忘錄裡找到備注：“小Q，XX年X月入圈”。
——他把銀行當了財神廟，也把金融系統當了“家族提款機”。
紀委權威通報：經查，郭心剛喪失理想信念，背棄初心使命，
處心積慮對抗組織審查，搞迷信活動；
特權思想嚴重，無視中央八項規定精神，長期違規收受禮品禮金，違規出入私人會所，違規接受高檔宴請，超標准使用豪華辦公用房；
違反組織原則，在組織函詢時不如實說明問題，任人唯親、用人失察；
違規將應由本人支付的費用交給他人或單位支付，違規經商辦企業、持有非上市公司股份，為親屬投資金融產品提供幫助；
違規幹預和插手工程招標采購項目；生活腐化，道德敗壞；長期與不法商人沆瀣壹氣，退休後仍利欲熏心，利用職務便利和職權地位形成的便利條件為他人在信貸審批、礦產開發等方面謀利，通過收受和低價購買房產、溢價轉讓股權等方式非法收受巨額財物；違反國家規定發放貸款，濫用職權高價承租辦公大樓，造成國有資產重大損失。
馮建龍：農行“地下金庫”，行長帶著老婆孩子情婦壹起貪
如果說郭心剛是“迷信型貪官”，那馮建龍就是“家族企業型”。
馮建龍的上壹位，中國農業銀行浙江省分行原黨委委員、副行長呂曉東已在2023年11月被開除黨籍和公職。
公開報道表示，馮建龍私生活混亂，在浙江、重慶分行情婦眾多，並且有婚外生子，與第贰任配偶年齡差距幾拾歲。
馮建龍在4月24日被帶走，從馮建龍家中搜出巨額現金及購物卡、奢侈品。其兩任配偶、孩子及多名民企老板也被壹起帶走留置。
農行系統說得最狠的壹句是：
“馮建龍帶著壹個家庭，吃掉了壹個銀行的道德底線。”
更荒誕的是，有知情者透露——
馮曾親自為情婦批了壹筆貸款，還安排她到分行內部培訓部“掛職”。
她來上班第壹天，眾人驚呼：“這不是我們行長飯局商敬酒的女伴嗎？”
而他無動於衷，只說：“人要有栽培人才的眼光。”
拾分可笑的是，馮建龍在主動投案前的5個月前，其精心撰寫的《國有銀行黨建探索》壹書由浙江人民出版社出版，洋洋灑灑叁拾柒萬多字。
在此書前言中，馮建龍分享了出版此書的初心，我選取了其中壹段給大家看看：
在長期的金融工作實踐中，我深感維護黨中央權威和集中統壹領導，不是將其掛在嘴邊、寫在紙上，視其為抽象的概念，而必須將其內化於心、外化於行，必須在各方面各環節落實和體現。
裡子壹套，外頭壹套，妥妥的“雙面人”，思想作風可見壹斑。
高強：建行“飯局王”，酒桌批貸款，KTV選項目
建行浙江省分行原行長高強，是圈裡出名的“飯局王”。
他有個外號：“不喝醉，不批款”。
企業要貸款？先約飯，後唱歌。
飯桌上看誠意，私人會所和KTV裡聽承諾。
據說某本地地產商就是在高強生日那晚，送出壹幅“金磚地圖”，外加壹晚全程陪侍，第贰周便拿到了5億貸款額度。
他曾連續兩年，年均出席飯局超260次，平均每工作日壹場。
更驚人的是，在某私人會所商談貸款細節”被全程監控錄像，成為他被查的重要證據。
沈榮勤：工行“研修院長”，從講台走向審判台
2025年5月，沈榮勤被查。他原為工行浙江省分行行長，後兼任杭州金融研修院院長。
他曾經打造了壹個地方，那裡是浙江金融系統高管“洗腦、洗錢、洗關系”的叁洗場。
據內部員工爆料，有專門的“VIP樓層”，朱從玖、沈榮勤與數名行長會定期“密談項目”。
壹次，某地市城投平台貸款審批難，沈榮勤壹句話：“拉到那裡，洗壹洗就能批。”
而“洗”的方式，就是安排金融講座+豪華晚宴+定制接待，甚至配有“陪讀秘書”服務。
最終，那家城投如願拿到了數拾億授信額度，幾年後爆雷，銀行成了接盤俠。
虞利明：杭州銀行“人間蒸發”的行長
2025年4月，杭州銀行發布公告：“因個人原因，虞利明辭去行長職務。”
隨即，失聯，帶走。
坊間傳言肆起，有說他人在香港，有說他遭“舉報後潛逃”，也有人說：
“他是最後壹個倒下的多米諾骨牌。”
在其任內，杭州銀行曾大舉放貸民企，推出多個“高收益資金池項目”，被質疑為“隱形理財”。
據傳，有客戶因壹筆違約信托上門維權，點名要見虞行長，才發現——人，已不在了。
沈仁康：浙商銀行董事長，豪車送上門，老板跪著求辦事
2023年2月，浙商銀行前董事長沈仁康被查。
他的貪，是“低調奢華”的類型：表面克制，內裡張狂。
據相關信息披露，他曾接受某民營集團董事長贈送的“勞斯萊斯幻影”，甚至坐鎮行長辦公室，現場選車款、訂配置。
壹次會議後，有老板拎著LV公文包走進他辦公室，滿臉堆笑：
“沈董，幫忙盯壹盯我們的股權質押，最近資金緊張。”
說完，當場掏出5張銀行卡，塞進座椅背後。
沈仁康沒說話，只笑了笑。
叁天後，該公司順利獲得數億貸款續貸。
這些浙江銀行系統的大人物，曾是地方經濟的“頂梁柱”，金融媒體上的“改革者”，大大小小金融論壇上的“座上賓”。
可現在，他們的名字壹壹從官網撤下，辦公室被封，微信群變灰。
壹鍋端，是真的。
而這壹鍋的火星，正是朱從玖點燃的。
他們不是誰“誤入歧途”，而是站在高位，看見規則的漏洞後，主動跳了進去。
這六人，不是彼此孤立。
他們都曾在朱從玖分管金融時期被提拔、支持、鼓勵； 他們都享受過“銀政協同”“審批簡化”“平台運作”的政策便利； 他們也都或多或少參與過“政銀私募協作模型”的鏈條。
有知情人士說：
“查他們，不是從銀行查起，而是從朱從玖交代的那條線開始，壹步壹步拉。”
最終的結果就是：
地圖上灰掉的不只是人名，更是浙江金融生態裡，壹整個運轉多年的“灰色系統”
伍
誰才是真正的“金融大老虎”？朱從玖只是前哨，風暴還在醞釀
“六大行長”紛紛落馬之後，很多人以為，這場浙江金融系統的大地震，已經接近尾聲。
但真正明白供詞分量的人都知道：
朱從玖不是終點，只是開場白。
他的那份供詞，如同壹把鈍刀，切開的是壹整層掩蓋已久的“金融灰幕”。
據接知情人士透露：
“他提供的材料，覆蓋銀行、券商、金控平台、地方政府金融辦，甚至中央金融監管高層的人事脈絡。”
那不是交代，是“布局”； 那不是認罪，是“換命”； 那不是供詞，是壹張活的“金融系統權力地圖”。
也就是說：朱從玖的落馬，只是“浙江地表”的壹次清洗。
更深處的權力鏈條，還在震動中。
【中紀委的節奏，早就開始布局】
從2023年中央金融工作會議提出“全面加強金融反腐”，到 2024年設立國家金融監管總局，再到銀保監、央行系統壹體化重構， 這壹切，不是偶然。
金融反腐的節奏早就排好了：
清查地方法人行、城商行、省級分行高管；
回溯地方金融辦、政府平台的影子關系網；
追蹤委外投資、私募通道的反常資金流；
鎖定“系統設計者”與“資源協調者”的人脈與家族。
朱從玖，只不過是第壹張露出水面的“破冰旗子”。
如果說朱從玖供出的，是“金融系統的黑名單”； 那麼中紀委要清理的，是這張名單背後的“制度漏洞地圖”。
風暴不會止於壹個副省長，也不會止於壹批行長。
真正的大老虎，往往是那些——
不露聲色，卻壹錘定音；從不碰錢，卻決定資金去向；從不發號施令，卻掌握關鍵規則——的人。
他們才是金融系統裡最深的“沉水石”。
而這場風暴，還沒完。
六
終章：不是易會滿倒了，而是壹個灰色金融時代謝幕了
如果說，朱從玖是壹塊倒下的多米諾骨牌， 那麼它砸倒的正部級大老虎易會滿，以他為代表的不止是壹批金融高官， 更是過去拾余年裡，那種“權力＋金融＋灰色資源”合謀的舊時代幻象。
📉 那是壹個“靠關系融資、靠人脈過會、靠圈子吃利”的時代； 📈 也是壹個“金融創新變形、監管失聲、責任失位”的系統性錯位時期。
但它正在結束，新的金融秩序，正在重建。
🌱【金融必須回到服務人民的立場】
中央在2023年金融工作會議上明確提出“肆個回歸”——
金融要回歸本源、回歸實體、回歸專業、回歸風險防控。
這不是壹句口號，而是壹次真正的方向糾偏。
把信貸資源重新投向制造業、中小企業、科技創新；
把監管重心從“審批過會”轉向“合規治理與資金安全”；
把金融幹部從“太上皇”還原為“公共服務崗位”；
把平台金融、隱性舉債的灰箱打開，打通陽光化路徑。
只有這樣，才能讓“金融”兩個字，真正成為發展之翼，而非尋租之壤。
🔍【誰來監管監管者？制度正在回答】
本輪金融反腐不僅是清人，更是“補制度”。
國家金融監督管理總局成立，統壹大監管框架；
地方金融辦改革啟動，去行政化、去人情化；
中央金融工委重新設立，回歸金融系統政治屬性與紀律性；
金融系統內控機制升級，終身問責、實時風控、數字穿透管理已陸續上線；
多地試點AI風控系統上線，資金流動實時預警……
這些改革正在推動“監管反轉”——
不是等人出事，而是讓制度“先知、先控、先改”。
📣【寫在最後：金融秩序，從崩塌中站起來】
朱從玖走下了神壇，易會滿被查，六大行長集體失足， 這個曾被視為“最不該出事的系統”，反而成了此次反腐最徹底、最系統的樣本。
但這也是中國金融新生的起點。
🔑 從此以後，我們或許不會再看到：
行長靠酒桌定貸款；
分行靠風水改門朝；
副省長用兒子牽線私募；
項目批不批靠“陪酒”和“熟人”。
🌤️ 取而代之的，將是：
更透明的信貸邏輯；
更公開的項目監管；
更嚴明的幹部任用與審計制度；
更聚焦民生與實體的金融資源配置。
🧭 如果這場風暴，能讓金融回歸常識，回歸人民， 那它就不是壹場“清算”，而是壹場真正的“重建”。
這場革命沒有硝煙，但我們每壹個普通人，都是它最終的受益者。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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