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日期: 2025-09-18 | 來源: 衛夕指北 | 有0人參與評論 | 專欄: 哈佛 | 字體: 小 中 大
沒錯，這些的確受到了很大的影響，但真正的重災區是批發和零售業。
在這個行業裡，擁抱AI的公司，其初級崗位的招聘數量比不擁抱AI的公司，每季度減少了將近40%。
這非常符合直覺，因為批發零售業大量的初級崗位，都和文員、客服、導購等簡單任務相關，而這些恰恰是AI最擅長替代的領域。
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論文最後還觀察了壹個問題：在AI面前，我的名校學歷能保護我嗎？
這是最後壹個，也是最扎心的壹個問題。
兩位作者做了壹個非常精彩的分析，他們把員工畢業的大學分成了伍個等級（Tier 1-5），從最頂尖的精英名校（如哈佛、斯坦福）到比較普通的地區性大學。
然後，他們觀察了來自不同等級學校的初級員工，在AI采納者公司裡的就業變化情況。
結果呈現出壹條清晰的“U型曲線”——
曲線的壹端：來自最頂尖名校（Tier 1）的畢業生，受到的負面影響相對較小。
曲線的另壹端：來自最普通大學（Tier 5）的畢業生，受到的影響也非常小，甚至在統計上不顯著。
曲線的底部：遭受打擊最沉重的，是那些來自中上等大學（Tier 2和Tier 3）的畢業生， 也就是那些很不錯，但又不是最頂尖的學校的畢業生。
為什麼會這樣？
論文給出的解釋是，這背後是壹個關於性價比的問題——
對於公司來說，頂尖名校的畢業生（Tier 1），雖然成本最高，但他們解決復雜問題的能力也最強，AI很難替代，所以公司願意繼續花大價錢雇傭他們。
最普通大學的畢業生（Tier 5），雖然能力上可能沒那麼突出，但他們的薪資要求也最低，人力成本優勢明顯。
最尷尬的就是中間層（Tier 2和Tier 3），他們薪資要求不低，脫不下長衫，但從事的很多工作又恰好落在了AI能替代的區間，高不成、低不就，是最容易被優化掉的壹群人。
到此，這論文的所有結論都已經給出——真實、殘酷、邏輯嚴密。
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好了，論文講完了，回到開頭的問題：這篇如手術刀壹般的論文，對我們每個普通人，到底有什麼啟示？
我在看來，壹個最殘酷的現實就是——如果你壹直只能幹初級的活，那麼你真的危險了
沒錯，曾經熟悉的、壹級壹級向上攀登的職業階梯，其底部正在被AI迅速抽走。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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