-
日期: 2025-09-19 | 来源: 新周刊 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
“不投标，不比稿”好比姜太公钓鱼,是一场和目标客户必然的双向奔赴。
2013年，贾国龙在飞机上看到广告，被这份强大的自信乃至倨傲所吸引。华杉后来谈起当时的情形：“贾总一见我，就说自己是定位理论的忠实信徒。如果你也是，我们就合作；如果你不是，我们就不合作”。华杉说自己不是，但“贾总‘腾’一下站起来，说你嘴上说你不是，其实你是”，华杉说，“当时就被贾总的这个逻辑感动了，看在钱的分上，我就不跟你争了。”
华杉不但卖课，还与学校合作营销课程，他在多个场合无不自豪地强调：华与华不主动招揽客户，拒绝比稿，只等客户上门。
华与华内部运作如同一间精密运转的工厂，拒绝头脑风暴，推行“创意流水线”模式，员工不是白领是蓝领。他们引入“丰田生产方式”，用制造业的管理方法管控创意生产。办公室内设有“生产管理看板”，员工需记录每日工作进度，复盘改进之处。华杉甚至直播亲自扫厕所——在华与华，扫厕所也标准化了，清洁一个小便器需分解为15个标准动作。
在这里，审美要为效率让路。华杉认为“有审美能力的人几乎是不存在的”，并曾直言奔驰的logo线条太细，不够完美，人们认为它美仅仅因为它是成功的产品。他嗤之以鼻：“成功的就觉得美，来历不明的就说没档次。”
华与华服务老娘舅之后，重新设计了店面招牌。（图/老娘舅视频号截图）
网友调侃道：“华与华的设计，总能精准地让我的眼睛感到不适，却又让我的大脑忘不掉。” 这条评论，或许恰恰揭示了华与华模式大行其道的悖论与真相。
这些年，
那些洗过我们脑的魔性广告
华与华不是第一个掌握“流量密码”的人，中国营销史上的“洗脑大师”们，早已把魔性重复和超级符号的艺术玩出了花。
“今年过年不收礼，收礼只收脑白金。”这句简单粗暴的广告语，尽管曾被评为“十差广告”之首，但却因成功拉动了销量，反向证明“黑红也是红”。
（图/社交媒体截图）
“恒源祥，羊羊羊”——这家老字号用极致重复策略，在2008年北京奥运会期间投放的“十二生肖版”广告：恒源祥，鼠鼠鼠；恒源祥，牛牛牛……虽然被观众投诉“听到想砸电视”，但品牌知晓度飙升。网友调侃：“这广告成功让我记住了恒源祥，也成功让我再也不想买恒源祥”。
“找工作，我要跟老板谈！”BOSS直聘在2018年世界杯期间的密集轰炸式广告，采用人海战术重复喊话模式，最后把人训练成了每次一听到就会条件反射的巴甫洛夫的狗，虽然被批“聒噪”，但App下载量却在一片骂声中一路飙升。- 新闻来源于其它媒体，内容不代表本站立场！
-
原文链接
原文链接:
目前还没有人发表评论, 大家都在期待您的高见